Agora você é responsável por LIDERAR o trabalho dos outros colegas e ajudar a empresa a atingir suas metas.
Pude ver um “turnover” considerável em várias empresas por conta deste ponto que vem criando muitos problemas para a continuidade dos trabalhos.
Conhece alguma empresa que tem um programa de avaliação periódica do currículo de seus próprios colaboradores?
O papel dos líderes é motivar, criar um ambiente no qual o trabalho em equipe flua e orientar seus subordinados a executar seu papel de acordo com as diretrizes da empresa.
Atualmente as empresas possuem processos seletivos deficientes. A maioria dos processos seletivos visa buscar um funcionário que possui inúmeras qualificações, graduações e idiomas, porém não se atentam às reais necessidades que o exercício daquela função necessita. Isso ocorre com uma frequência muito maior na área de Tecnologia.
Liderar! Palavra que se tornou comum nas empresa. Todo mundo quer ter uma equipe, mas muitos não têm idéia do que é ser líder ou pior: acham que sabem
Se o Gestor tiver sucesso nessa avaliação e na mobilização de sua equipe, manterá profissionais certos nos lugares certos.
O GP precisa administrar e procurar obter uma solução, contudo, a tolerância é não apenas o centro como também o paradoxo no desenvolvimento de Projetos.
Imagine uma corporação aonde faz-se necessária uma grande mexida: Estrutura, custos, políticas, estratégias, infra estrutura, e é claro, pessoas.
