Gerentes de Projetos de TI: 2017 pode ser um bom ano para vocês

Você que é um gerente de projetos, do fim do ano passado pra cá, quantas vezes você já ouviu a ‘profecia’: “2017 será péssimo para nossa profissão”?

A traição do gerente de projetos

A traição do gerente de projetos, é sobre mudança de comportamento e gestão de equipes.

Solte as amarras, seja feliz, que a sua vida seja mais leve!

Felicidade em projetos

Certamente na entrevista quando lhe foi perguntado o que te motivava a trabalhar com projetos, frases como: sentir-se motivado.

Em Gestão de Projetos “quem não se comunica, se trumbica”

– “Ok, Chacrinha, apresentador, anos 80… o que isso tem a ver com Gestão de Projetos”?

Nada e ao mesmo tempo tudo.

A morte do gerente de projeto

E na sala de reunião… de um lado, o gerente de projeto, falando de forma pausada, mostra de forma frenética uma apresentação cheia de frases.

Os 5 passos essenciais para obter a certificação PMP (Project Management Professional)

Elaborei 5 passos essenciais, os quais eu segui para obter a minha aprovação no exame da certificação PMP.

Não gerencie indicadores, gerencie projetos!

Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados de maneira errada.

Gerenciar Projetos? Não, obrigado!

Gerenciar Projetos é um arte e poucos tem o domínio, competência e principalmente a paciência. O PMBOK define Gerenciamento de Projetos.

Criação de Software para Startups – Lançamento do Produto

Chegamos ao final do processo de criação, nesta nona etapa vamos falar sobre a criação de software para startups – Lançamento do Produto.

Falando de Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos

O planejamento estratégico é de suma importância quando se deseja buscar resultados, seja a curto, médio ou longo prazo.