Muitas vezes sem ao menos deixar você terminar sua exposição, seu chefe te manda um seco e direto NÃO. Você tenta contra argumentar mas o NÃO é nocauteador.
Se você foi escolhido, significa que você vem se destacando na sua área de atuação e tem tudo para ser um excelente líder.
É impressionante como é fácil encontrar profissionais que estão na condição de líderes mas, na verdade, não são lideranças de fato.
Em resumo, o chefe é o ser autoritário que manda a equipe trabalhar por ele e o líder é o ser participativo, que leva a equipe ao cumprimento das metas.
Este é um dos mais difíceis chefes de se lidar, aquele que se vê como grande líder, mas que apesar de respeitado pelo seu posto, é zombado pelas costas.
Em determinado dia O DINO é chamado para receber seu primeiro e único FeedBack de seu Chefe…
As empresas acumulam funções em gestores para reduzir custos, fazendo com isto uma má gestão, analisando somente números, esquecendo o lado humano.
O feedback é a ferramenta de gestão que temos à nossa disposição. Ele funciona como um guia para ajudar o profissional a saber como está seu desempenho.
Ser bonzinho não é mérito a ninguém. Porque pessoas com esse perfil acabam por não fazer nenhuma diferença na equipe, no projeto, na empresa.
São várias as competências que os Gerentes de Projetos devem ter, porém uma das principais habilidades deve ser o relacionamento com as pessoas.
