Manter os funcionários engajados é uma preocupação comum para todas as empresas, principalmente, para uma Empresa de Serviços Gerenciados de TI, que enfrenta desafios únicos no dia a dia ao lidar com todos os seus funcionários técnicos.
Sempre digo que o futuro do trabalho é resumido na nova gestão de pessoas baseada em dados. Se antes, a gestão avaliava o desempenho do time no coletivo, e em intervalos longos de seis a 12 meses, agora, não já não faz o menor sentido.
Quando esses indivíduos são líderes dentro da empresa, pode ser muito difícil ajudá-los a ver e reconhecer suas falhas, para que possam melhorar o desempenho geral da organização.
Segundo dados da empresa PSafe, especialista em segurança da informação, em 2018 o número de ataques cibernéticos mais que dobrou em relação ao mesmo período de 2017, ou seja, existe uma tendência de crescimento.
Seu estilo de Liderança influencia e é gerador de influência e pode afetar profundamente positiva ou negativamente o negócio e como o mesmo é percebido pela comunidade à sua volta.
Estudos apontam que a carência de pessoas qualificadas na área Cyber Security está crescendo juntamente com a demanda do mercado de inovação.
O Desenvolvimento Profissional Contínuo é desenvolver o profissional para desempenhar um papel ou mudar um plano estratégico de carreira.
A indústria de serviços também enfrenta os desafios de atrair e reter talentos através de uma boa política de gestão do capital humano
PAPB: A ferramenta é simples: uma vez por semana (ou na periodicidade escolhida) o time se reúne e cada indivíduo do grupo fala abertamente.
As hard skills serão nosso norteamento. Quem trabalham na parte técnica precisa saber o que está fazendo para criar uma excelente startup.
