Estudando sobre um assunto para escrever meu próximo artigo, percebi um movimento interessante dos colaboradores e das empresas. Um novo modelo de liderança – sem cargos pré-definidos, sem ser baseada Full Article »
Tenho me deparado com vagas de gestão de TI muito específicas. Exigem um perfil técnico muito forte, diferente de alguns anos atrás, quando o gestor era “apenas” um gestor de TI funcional.
Podemos notar que nosso novo líder ágil e antigo gestor de projetos é o principal agente de mudança em todo este processo de transformação cultural
Leio muitos artigos sobre liderança, pois como líder é um tema que me interessa muito, principalmente no que se refere à gestão de pessoas e reconhecimento.
Muitas vezes sem ao menos deixar você terminar sua exposição, seu chefe te manda um seco e direto NÃO. Você tenta contra argumentar mas o NÃO é nocauteador.
Após analisar o comportamento das várias Equipes que liderei, pelas companhias que passei, e nas conversas com outros Líderes, percebi que a resposta sempre esteve presente.
Se você foi escolhido, significa que você vem se destacando na sua área de atuação e tem tudo para ser um excelente líder.
Atualmente a liderança exerce um papel fundamental nas empresas. Ter lideranças inspiradoras e preparadas é uma questão primordial para as empresas.
É impressionante como é fácil encontrar profissionais que estão na condição de líderes mas, na verdade, não são lideranças de fato.
Em resumo, o chefe é o ser autoritário que manda a equipe trabalhar por ele e o líder é o ser participativo, que leva a equipe ao cumprimento das metas.
