No gerenciamento de projetos a gestão de expectativa é tão relevante que, em sua 5ª edição, o PMBOK do PMI considerou a inclusão de mais uma área de conhecimento.
A aplicação de colaboração em gestão de projetos no Brasil está em um bom nível, pois não há nada de diferente ou novo em relação ao que fazemos por aqui.
Segundo descreve o guia PMBOK (PMI, 2013), um projeto pode entendido como sendo um esforço temporário que é empreendido com o intuito de se criar um produto.
Acredito que não sou o primeiro a ter perdido uma certificação. Isso aconteceu comigo em relação a certificação PMP, obtida inicialmente no ano de 2006.