Traçar novos planos e metas sem que haja controle, ou seja, medição e indicadores confiáveis em que se basear, pode levar a adoção de estratégias erradas ou mesmo a perde de tempo e dinheiro.
NOC – Network Operations Center: O usuário final não pode identificar erro na infraestrutura de TI ou Telecom antes da equipe que administra este ambiente.
Muitos gestores e dirigentes consideram que sucesso de projetos de TI é cumprir prazos, expectativas dos clientes (internos ou externos) e orçamentos.
O Coach não dá as respostas, e sim, conduz o “coachee”, que é quem contrata o profissional Coach, para encontrar as possibilidades existentes em sua vida que o façam superar uma dúvida.
É verdade que dinheiro não faz mal a ninguém, ainda mais se vier em quantidade, mas acredite, isso será um motivador apenas no primeiro mês de trabalho.
Quando falamos em “TI VERDE” logo pensamos em quais melhorias podem ser feitas no datacenter para reduzir o consumo de energia elétrica. Mas é muito mais.
Investimento em TI gera receitas ao fortalecer as relações com os clientes, ao gerar vantagens competitivas, ao aperfeiçoar o capital humano, etc.
O tema “gestão de pessoas” se tornou commodities entre os Gestores de TI. Saber escolher as pessoas certas, treiná-las para uma determinada função.
TI normalmente é vista pelas empresas exclusivamente como custos e despesas necessárias às operações da empresa.
Existem 9 princípios que ajudam o escritório de processos a transformar os processos de negócio, com o objetivo de reduzir custos e aumentar os resultados.