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O método do LEGO SERIOUS PLAY surgiu por volta de 1996. A LEGO Company necessitava de um novo processo estratégico para a sua empresa.
O interessante é que para se tornarem uma das grandes civilizações, presentes até hoje nos livros de história, agiram com muito planejamento e estratégia.
O CIO vem “comendo pelas beiradas”. Empresas com maturidade gerencial já trouxeram o CIO para discussões estratégicas da empresa. E isto faz todo o sentido.
O planejamento estratégico é de suma importância quando se deseja buscar resultados, seja a curto, médio ou longo prazo.
Muito ouvimos falar sobre o papel do planejamento estratégico no mundo corporativo e sua importância para o negócio.
Sem um planejamento estratégico traçado, qualquer caminho servirá. Não deixe a vida te levar! Planeje-se já!
A metodologia Canvas, quadro em inglês, permite descrever, desenhar, desafiar e inventar o seu modelo de negócios, seja ele novo ou já existente.
Recentemente ao ler o artigo do Cezar Taurion sobre Analise de tendências na área de TI, surgiu a ideia de falar um pouco sobre Cloud Computing e a forma como ela vem sendo tratada nas organizações. Tudo que o Cezar fala em seu artigo faz perfeito sentido, mas muitas pessoas ainda não conseguem ver a importância e os trade-offs envolvidos em seguir tendências. Seguir tendências nem sempre se trata do aspecto tático e operacional na empresa, as vezes é uma questão estratégica e envolve mudanças profundas em todo o negócio.
Você é uma pessoa de sorte! Pode conhecer tantos lugares, possui tantos amigos, um ótimo emprego, uma família tão unida e é incrível a sua energia.
Esta pergunta é muito interessante (que merece uma dissertação e não uma resposta), pois estão aí dois adjetivos que figuram entre os mais pretendidos quando se está à procura de um jovem talento, com futuro promissor.
