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Gestão de Processos

BPM em Projetos de Software Ágeis

BPM em Projetos de Software Ágeis

posted by Camila Moscardini

Você já pensou em utilizar BPM (Business Process Management), ou Gerenciamento de Processos de Negócios, em seus Projetos Ágeis? A análise e definição de requisitos são partes fundamentais de um projeto de software e isso poderá significar o sucesso ao final do ciclo de desenvolvimento.

Gerência de Projetos

Um projeto de melhoria de processos?

Um projeto de melhoria de processos?

posted by Esrom Bomfim

Veremos neste post por que existe essa confusão e como diferenciar ambos. Quero também exemplificar o que seria um projeto de melhoria de processos.

Gestão de Processos

Os sete erros da modelagem – #3: Tudo junto e misturado

Os sete erros da modelagem – #3: Tudo junto e misturado

posted by André Campos

Não é verdade que um dos principais objetivos de uma modelagem de processo é proporcionar a comunicação entre os vários atores que lidam com esse processo?

Gestão de Pessoas

Os sete erros da modelagem: 2 – Reuniões ineficientes

Os sete erros da modelagem: 2 – Reuniões ineficientes

posted by André Campos

Reuniões ineficientes: Antes de tudo, é importante organizar bem. Os envolvidos, especialmente os donos dos processos, costumam ter agenda sobrecarregada.

Gestão de Processos

Os sete erros da modelagem: 1 – Roubar o processo do dono

Os sete erros da modelagem: 1 – Roubar o processo do dono

posted by André Campos

Temos o dono do processo que entende melhor o processo, que cuida para que ele ocorra dentro dos padrões esperados e que gere os resultados desejados.

Gestão de Processos

Afinal: O que é essa tal de BPM?

Afinal: O que é essa tal de BPM?

posted by Cricia Silva

Para entender o que é essa tal de BPM é preciso compreender o que NÃO é essa tal de BPM. E por que isso é importante?

Gestão de Processos

Tropicalizando a Gestão por Processos

Tropicalizando a Gestão por Processos

posted by Thiago Campos de Oliveira

Gestão de Processos: Com a internacionalização das corporações brasileiras, se evidenciada a importância do controle sobre todos os processos da empresa

E-Gov

Desafios da Interoperalidade: A Integração de Dados e Processos – Parte V

Desafios da Interoperalidade: A Integração de Dados e Processos – Parte V

posted by Marcus Vinicius da Costa

Como resultado das reuniões e análises realizadas pelo Comitê do Macroprocesso Orçamentário-Financeiro, elaborou-se, ainda em 2008, um diagnóstico preliminar do problema, que identifica as principais “fragilidades e distorções” dos sistemas de informações que suportam o Macroprocesso. Tais informações permearam a construção e a implementação e ainda permeiam a sustentação do padrão MGD, e são elas:

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