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Gerência de Projetos

Um projeto de melhoria de processos?

Um projeto de melhoria de processos?

posted by Esrom Bomfim

Veremos neste post por que existe essa confusão e como diferenciar ambos. Quero também exemplificar o que seria um projeto de melhoria de processos.

Gestão de Processos

Os sete erros da modelagem – #3: Tudo junto e misturado

Os sete erros da modelagem – #3: Tudo junto e misturado

posted by André Campos

Não é verdade que um dos principais objetivos de uma modelagem de processo é proporcionar a comunicação entre os vários atores que lidam com esse processo?

Gestão de Pessoas

Os sete erros da modelagem: 2 – Reuniões ineficientes

Os sete erros da modelagem: 2 – Reuniões ineficientes

posted by André Campos

Reuniões ineficientes: Antes de tudo, é importante organizar bem. Os envolvidos, especialmente os donos dos processos, costumam ter agenda sobrecarregada.

Gestão de Processos

Os sete erros da modelagem: 1 – Roubar o processo do dono

Os sete erros da modelagem: 1 – Roubar o processo do dono

posted by André Campos

Temos o dono do processo que entende melhor o processo, que cuida para que ele ocorra dentro dos padrões esperados e que gere os resultados desejados.

Gestão de Processos

Afinal: O que é essa tal de BPM?

Afinal: O que é essa tal de BPM?

posted by Cricia Silva

Para entender o que é essa tal de BPM é preciso compreender o que NÃO é essa tal de BPM. E por que isso é importante?

Gestão de Processos

Tropicalizando a Gestão por Processos

Tropicalizando a Gestão por Processos

posted by Thiago Campos de Oliveira

Gestão de Processos: Com a internacionalização das corporações brasileiras, se evidenciada a importância do controle sobre todos os processos da empresa

E-Gov

Desafios da Interoperalidade: A Integração de Dados e Processos – Parte V

Desafios da Interoperalidade: A Integração de Dados e Processos – Parte V

posted by Marcus Vinicius da Costa

Como resultado das reuniões e análises realizadas pelo Comitê do Macroprocesso Orçamentário-Financeiro, elaborou-se, ainda em 2008, um diagnóstico preliminar do problema, que identifica as principais “fragilidades e distorções” dos sistemas de informações que suportam o Macroprocesso. Tais informações permearam a construção e a implementação e ainda permeiam a sustentação do padrão MGD, e são elas:

Gestão de Processos

Maturidade em processos em MPE`s

Maturidade em processos em MPE`s

posted by José Luis Braga

As micro e pequenas empresas (MPE) representam um segmento importantissimo da economia, sendo responsáveis pela maior parte das ofertas de emprego nas economias desenvolvidas.

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