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Gestão de Processos

BPM em Projetos de Software Ágeis

BPM em Projetos de Software Ágeis

posted by Camila Moscardini

Você já pensou em utilizar BPM (Business Process Management), ou Gerenciamento de Processos de Negócios, em seus Projetos Ágeis? A análise e definição de requisitos são partes fundamentais de um projeto de software e isso poderá significar o sucesso ao final do ciclo de desenvolvimento.

Gestão de Processos

Melhoria contínua e mudança de paradigma

Melhoria contínua e mudança de paradigma

posted by Tácio Silva

Mudanças de paradigmas e ciclos de melhoria contínua, fazem parte do conceito de Gerenciamento de Processos de Negócio e de Transformação de Processos.

Gerência de Projetos

Um projeto de melhoria de processos?

Um projeto de melhoria de processos?

posted by Esrom Bomfim

Veremos neste post por que existe essa confusão e como diferenciar ambos. Quero também exemplificar o que seria um projeto de melhoria de processos.

Gestão de Processos

Os sete erros da modelagem – #3: Tudo junto e misturado

Os sete erros da modelagem – #3: Tudo junto e misturado

posted by André Campos

Não é verdade que um dos principais objetivos de uma modelagem de processo é proporcionar a comunicação entre os vários atores que lidam com esse processo?

Gestão de Pessoas

Os sete erros da modelagem: 2 – Reuniões ineficientes

Os sete erros da modelagem: 2 – Reuniões ineficientes

posted by André Campos

Reuniões ineficientes: Antes de tudo, é importante organizar bem. Os envolvidos, especialmente os donos dos processos, costumam ter agenda sobrecarregada.

Gestão de Processos

Os sete erros da modelagem: 1 – Roubar o processo do dono

Os sete erros da modelagem: 1 – Roubar o processo do dono

posted by André Campos

Temos o dono do processo que entende melhor o processo, que cuida para que ele ocorra dentro dos padrões esperados e que gere os resultados desejados.

Gestão de Processos

Afinal: O que é essa tal de BPM?

Afinal: O que é essa tal de BPM?

posted by Cricia Silva

Para entender o que é essa tal de BPM é preciso compreender o que NÃO é essa tal de BPM. E por que isso é importante?

Gestão de Processos

Uma pincelada em BPM Ágil

Uma pincelada em BPM Ágil

posted by Tácio Silva

Neste artigo abordaremos a gestão por processos e suas vantagens, os princípios e valores dos métodos ágeis e como aplicá-los implantando um BPM Ágil.

Governança

Estruturação da área de TI

Estruturação da área de TI

posted by Gustavo de Castro Rafael

É comum a área de TI não possuir documentações e processos, ou seja, o nível de maturidade dos processos de TI é baixo, com ausência de indicadores.

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