Somos todos Gerentes de Projetos: Você está gerenciando a sua vida como um projeto? Senão está, reavalie e descubra o seu projeto chamado “Projeto Vida”.
Um conjunto de requisitos significa condições, objetivos, serviços, restrições e capacidade necessária para que problemas sejam solucionados. Normalmente os requisitos são identificados a partir das informações, processos e atividades realizadas pela área que a organização atua.
São considerados BACKLOG os incidentes ou requisições abertos que se encontram na fila de atendimento, mas que estão com o SLA vencido.
Vamos precisar reescrever essa aplicação do zero! É a frase de rendição, é sinal que as coisas foram para o caminho errado.
O Project Office assume um novo papel tornando-se um Gestor de Conhecimento e sendo responsável pela aplicação e gestão dos processos do conhecimento.
Nesta Oitava etapa do Processo, já com a versão do MVP Desenvolvida, vamos tratar da Criação de Software para Startups – Validação Técnica.
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
Ao longo de minha carreira, pude observar diversos projetos serem entregues sem ser feita a análise de negócios.
Nesta etapa do Processo, já validadas as ideias e iniciado o desenvolvimento, vamos falar sobre: do MVP para os Testes Reais
O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança.