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Gerência de Projetos
Não gerencie indicadores, gerencie projetos!
Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados de maneira errada.
Gerência de Projetos
Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
Gerência de Projetos
Como elaborar um cronograma com o Project?
Não é nenhuma novidade que a gestão de projetos é uma disciplina da máxima importância. Planejar algo antes de fazê-lo chega a ser uma questão de bom senso.
Carreira
O impacto das novas certificações do PMI nos PMPs
O Objetivo deste artigo e esclarecer dúvidas sobre as diversar certificações oferecidas pelo PMI e seus impactos positivos e negativos. Juntamente fazer um paralelo do impacto destas certificações na economia global e brasileira.
Gerência de Projetos
06 Passos básicos antes de criar seu arquivo do Microsoft Project 2010
Com as constantes interações em aulas, palestras e midias sociais. Acabei notando a necessidade de configurações minímas no arquivos do Project 2010 na sua versão Professional, utilizadas pela grande maioria do 20 milhões de usuários mundias da ferramenta.
Tecnologia Social
Green IT???
“Pronto chefe !!
Acabei nosso projeto de Green IT !!
Pintei todas as paredes do Data Center, os racks e os servidores de verde !!!”
Gerência de Projetos
Systematic & Efficient Planning for Your HRIS Project…
In one of my earlier postings, BEFORE searching for a new HRIS system, several reasons were presented for rethinking the approach to obtaining a HRIS system...
Gerência de Projetos
Ferramenta gerencial: Gantt Project
Gannt Project foi desenvolvido na França, em Java, onde como o próprio nome já diz, destaca a visualização dos agendamentos das tarefas em diagrama de Gantt
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Inovação e Liderança: Uma Jornada de Transformação DigitalNo ritmo acelerado do mundo de hoje, a combinação de inovação e empreendedorismo é fundamental para profissionais que desejam gerar impacto nas organizações. Ao longo da minha carreira, passei de funções técnicas para posições de liderança, e, nesse caminho, aprendi como a tecnologia pode ser uma força transformadora nos negócios.
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