Tag:Balanced Scorecard
Gerência de Projetos
Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
TI Corporativa
O papel das pessoas na excelência
O que garantirá uma ótima imagem e crescimento de participação no mercado? Para isso, é necessário que se tenha qualidade, ou melhor, excelência.
Gerência de Projetos
Alinhamento estratégico de TI utilizando o Balanced Scorecard
O alinhamento estratégico entre TI e negócios envolve otimizar a comunicação entre os executivos que tomam as decisões e gerentes de TI que supervisionam.
Carreira
Palestra Gratuita em Florianópolis – IT Balanced Scorecard
Demonstrar o valor de TI para os negócios é um grande desafio. O negócio exige mais vendas, mais produtividade, com menos tempo, riscos e problemas. A área de TI pode e deve ser um fator decisivo na superação destes desafios. Os investimentos feitos em TI devem ser realizados no sentido de promover o entendimento de que esta área agrega valor e auxilia a organização a atingir seus objetivos estratégicos. Mas como promover este alinhamento entre TI e o negócio?
BI
Balanced Scorecard. O que não é medido não é gerenciado.
O que não é medido não é gerenciado”, já diziam Robert Kaplan e David Norton, autores da metodologia BSC Balanced Scorecard.
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Sustentabilidade da Empresa através do Social Business
O Social Business é um conceito que se resume em como uma empresa pode ser sustentável nos próximos 5 anos em quatro perspectivas corporativas baseada no Balanced Scorecard.
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