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Gerência de Projetos
PMO – Usamos Metodologia ou Documentação em Projetos de TI
Não tenho nenhuma dúvida sobre a importância dos PMOs para o sucesso dos projetos, mas é vital que os seus ocupantes e suas hierarquias de decisão.
Gerência de Projetos
PMO, o escritório de projeto, como fazer a diferença?
PMO é o Escritório de Projetos, aquela área da empresa que possui o papel de disseminar metodologia de gerenciamento de projeto.
Carreira
Os 5 passos essenciais para obter a certificação PMP (Project Management Professional)
Elaborei 5 passos essenciais, os quais eu segui para obter a minha aprovação no exame da certificação PMP.
Carreira
A certificação e (toda) a experiência, vale a pena em tempos de crise!!!???
“Vale a pena uma certificação?”. Vou lhes dizer que neste momento, e mais uma vez digo que esta é apenas a minha opinião, não vale o investimento!
Gerência de Projetos
Como gerenciar projetos, segundo o PMBOK
Segundo descreve o guia PMBOK (PMI, 2013), um projeto pode entendido como sendo um esforço temporário que é empreendido com o intuito de se criar um produto.
Carreira
Certificação PMP – A experiência de conquistá-la pela 2ª vez
Acredito que não sou o primeiro a ter perdido uma certificação. Isso aconteceu comigo em relação a certificação PMP, obtida inicialmente no ano de 2006.
Gerência de Projetos
Gerenciar Projetos? Não, obrigado!
Gerenciar Projetos é um arte e poucos tem o domínio, competência e principalmente a paciência. O PMBOK define Gerenciamento de Projetos.
Gerência de Projetos
Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
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