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Gerência de Projetos

PMO – Usamos Metodologia ou Documentação em Projetos de TI

PMO – Usamos Metodologia ou Documentação em Projetos de TI

posted by Guilherme Rigolon

Não tenho nenhuma dúvida sobre a importância dos PMOs para o sucesso dos projetos, mas é vital que os seus ocupantes e suas hierarquias de decisão.

Gerência de Projetos

PMO, o escritório de projeto, como fazer a diferença?

PMO, o escritório de projeto, como fazer a diferença?

posted by Fabio Bahia

PMO é o Escritório de Projetos, aquela área da empresa que possui o papel de disseminar metodologia de gerenciamento de projeto.

Carreira

A certificação e (toda) a experiência, vale a pena em tempos de crise!!!???

A certificação e (toda) a experiência, vale a pena em tempos de crise!!!???

posted by Fernando Sampaio, PMP

“Vale a pena uma certificação?”. Vou lhes dizer que neste momento, e mais uma vez digo que esta é apenas a minha opinião, não vale o investimento!

Gerência de Projetos

Como gerenciar projetos, segundo o PMBOK

Como gerenciar projetos, segundo o PMBOK

posted by José Diego Mariano de Oliveira Passos

Segundo descreve o guia PMBOK (PMI, 2013), um projeto pode entendido como sendo um esforço temporário que é empreendido com o intuito de se criar um produto.

Carreira

Certificação PMP – A experiência de conquistá-la pela 2ª vez

Certificação PMP – A experiência de conquistá-la pela 2ª vez

posted by João Luiz Souza

Acredito que não sou o primeiro a ter perdido uma certificação. Isso aconteceu comigo em relação a certificação PMP, obtida inicialmente no ano de 2006.

Gerência de Projetos

Gerenciar Projetos? Não, obrigado!

Gerenciar Projetos? Não, obrigado!

posted by Fernando Sampaio, PMP

Gerenciar Projetos é um arte e poucos tem o domínio, competência e principalmente a paciência. O PMBOK define Gerenciamento de Projetos.

Gerência de Projetos

Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto

Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto

posted by Silas Serpa

O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.

Gerência de Projetos

Como Montar um Escritório de Projetos (PMO)

Como Montar um Escritório de Projetos (PMO)

posted by Silas Serpa

O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança.

Carreira

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