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Método 4D-STK para Gestão de Stakeholders em projetos

A gestão de stakeholders (ou partes interessadas) em projetos tem ganhado cada vez mais importância nos últimos 5 anos.

De gestor de projetos a líder de times ágeis

Podemos notar que nosso novo líder ágil e antigo gestor de projetos é o principal agente de mudança em todo este processo de transformação cultural

Os 5 passos essenciais para obter a certificação PMP (Project Management Professional)

Elaborei 5 passos essenciais, os quais eu segui para obter a minha aprovação no exame da certificação PMP.

Materiais Oficiais Grátis para Certificações em TI

Todos sabemos que o caminho até uma Certificação em TI passa por algumas fases. Após selecionarmos qual Certificação iremos obter.

A certificação e (toda) a experiência, vale a pena em tempos de crise!!!???

“Vale a pena uma certificação?”. Vou lhes dizer que neste momento, e mais uma vez digo que esta é apenas a minha opinião, não vale o investimento!

Como gerenciar projetos, segundo o PMBOK

Segundo descreve o guia PMBOK (PMI, 2013), um projeto pode entendido como sendo um esforço temporário que é empreendido com o intuito de se criar um produto.

Certificação PMP – A experiência de conquistá-la pela 2ª vez

Acredito que não sou o primeiro a ter perdido uma certificação. Isso aconteceu comigo em relação a certificação PMP, obtida inicialmente no ano de 2006.

Gerenciar Projetos? Não, obrigado!

Gerenciar Projetos é um arte e poucos tem o domínio, competência e principalmente a paciência. O PMBOK define Gerenciamento de Projetos.

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