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Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto

O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.

O papel das pessoas na excelência

O que garantirá uma ótima imagem e crescimento de participação no mercado? Para isso, é necessário que se tenha qualidade, ou melhor, excelência.

Alinhamento estratégico de TI utilizando o Balanced Scorecard

O alinhamento estratégico entre TI e negócios envolve otimizar a comunicação entre os executivos que tomam as decisões e gerentes de TI que supervisionam.

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O papel do BI na Gestão Estratégica Empresarial. E a Gestão?

Nós, da área de TI e Negócios sabemos claramente que o BI tem crescido de forma considerável no meio corporativo. O Gartner Group indicou no início desse ano de 2011 que a área de BI terá um aumento de 9,7%.

Planejamento Estratégico no Serviço Público

Nesse artigo tento apresentar um diferencial que vem sendo cada dia mais empregado no serviço público, onde a máquina pública vem se profissionalizando e buscando melhores resultados.

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