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Gerência de Projetos
Processos e ferramentas podem ser mais importantes do que pessoas e relacionamentos?
Quem não fica irritado com processos e ferramentas que, além de não ajudar, ainda atrapalham a vida?
Gerência de Projetos
Existe motivo para se preocupar com o projeto quando ele não mais existir?
É provável que seu primeiro instinto à pergunta do título seja dizer - não! Se projeto já se encerrou e concluiu seus objetivos não parece coerente gastar mais atenção (e recursos corporativos) com o mesmo.
Gerência de Projetos
Afinal, quando um projeto pode ser considerado “bem-sucedido”?
A pergunta pode parecer meio repetitiva para uma série de profissionais em gerenciamento de projetos, porém ainda perturba a mente de muitas pessoas.
Gerência de Projetos
Os anos passam o mundo muda, mas os projetos continuam os mesmos
Analisando as necropsias realizadas nos projetos, percebe-se que o nível de expectativa nos projetos tem grande responsabilidade pela correria.
Gerência de Projetos
Quatro pontos de comunicação para os projetos de colaboração
A aplicação de colaboração em gestão de projetos no Brasil está em um bom nível, pois não há nada de diferente ou novo em relação ao que fazemos por aqui.
Gerência de Projetos
Como gerenciar projetos, segundo o PMBOK
Segundo descreve o guia PMBOK (PMI, 2013), um projeto pode entendido como sendo um esforço temporário que é empreendido com o intuito de se criar um produto.
Gerência de Projetos
8 armadilhas a evitar para uma Gestão de Projeto bem sucedida
A gestão de projetos é uma área em que a pressão para fazer bem está sempre presente, recaindo essa responsabilidade, quase integralmente.
Carreira
A importância do papel do Analista de Requisitos e suas principais responsabilidades
O Analista de Requisitos é o profissional responsável por entrevistar os stakeholders e mapear requisitos funcionais, requisitos não funcionais, regras de negócio e etc.
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Inovação e Liderança: Uma Jornada de Transformação DigitalNo ritmo acelerado do mundo de hoje, a combinação de inovação e empreendedorismo é fundamental para profissionais que desejam gerar impacto nas organizações. Ao longo da minha carreira, passei de funções técnicas para posições de liderança, e, nesse caminho, aprendi como a tecnologia pode ser uma força transformadora nos negócios.
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Em um mundo cada vez mais digital, a Infraestrutura Digital robusta e confiável se tornou a espinha dorsal da sociedade moderna. É nesse cenário crucial que o IDCA (International Data Center Authority) se destaca como líder mundial, moldando o presente e o futuro da indústria. Mas o que torna o IDCA tão especial?
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