Leio muitos artigos sobre liderança, pois como líder é um tema que me interessa muito, principalmente no que se refere à gestão de pessoas e reconhecimento.
Como conquistar o salário que você deseja? Há alguns meses, você ensaia várias maneiras para procurar seu gestor e pedir aumento.
Já parou e pensou sobre se vale a pena fazer melhor no trabalho?
Eu acredito que sim, vale a pena, até atingir o limite.
Trabalhamos diariamente resolvendo problemas (nossos, dos outros, do cliente, do sistema, etc.); e quando é que vem o tal do reconhecimento?
Jovens estão expressando suas expectativas, buscando freneticamente uma forma de equilibrar seus interesses com dos demais profissionais.
No último artigo “Desenrolando o Novelo”, vimos os números tortos da atualidade no Brasil. Tudo indica que temos um problema de baixa produtividade.
Congratulations!
Good Job!
Excelente!
Muito bom!
Parabéns!
É sempre muito bom ouvir ou receber uma mensagem de reconhecimento. Não há dúvida. Mas chega uma hora que você já recebeu tantos parabéns que eles já não enchem mais a sua barriga.
Com exceção da filantropia, todos nós trabalhamos visando um retorno.
Há diversas reportagens que dizem que salário não é tudo.
Há quem diga que o retorno esperado pela maioria dos profissionais é sustentado por três pilares:
Salário + benefícios
Bom ambiente de trabalho
Possibilidade de crescimento na empresa
Contudo, esses pilares não tem o mesmo peso e não acontecem independentemente.
Tratando do tema desse artigo que é sobre mensagens de reconhecimento, acho que você vai concordar comigo que para que alguém receba mensagens de reconhecimento diversas vezes, para diversos trabalhos que já fez e de diferentes líderes que já possuiu, com certeza, a pessoa está num bom ambiente de trabalho.
Estando num bom ambiente de trabalho, a pessoa certamente tem liberdade para colocar seus pontos de vista, alinhar as expectativas e executar seu trabalho com todo seu potencial e entusiasmo. Portanto é natural que seja mais comprometida e que o reconhecimento venha.
Esse marketing precisa ser estendido à equipe exaltando a contribuição que cada membro do grupo fez para o resultado de um problema.
Quem nunca ouviu falar em sua empresa, “… aqui os melhores são valorizados e os ruins expurgados”, ou coisa parecida, hein!