Uma das formas mais interessantes de ilustrar o ganho com uma metodologia ágil é trabalhar em cima do conceito de valor. Você quer mostrar aos seus colegas a principal diferença entre processos ágeis e processos tradicionais? A resposta para essa pergunta está neste post.Observe o gráfico abaixo. Você consegue associar a relação “esforço x tempo” ao conceito de geração de valor?
Após trabalhar por esses anos na área de gestão de despesas de telecom, pude observar em clientes de todo porte que a economia gerada por uma boa Gestão do Uso dos recursos pode eliminar até 15% de despesas no curto / médio prazo (3-6 meses).
Uma das áreas de negócios que mais cresceram são as empresas de serviços de TI. Multiplicam-se as empresas que desenvolvem software ou oferecem consultoria.