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Gestão de Pessoas

4 dicas para dar um feedback produtivo

4 dicas para dar um feedback produtivo

posted by Rafael Honorato

Dar feedback para os seus colegas ou funcionários é uma tarefa que deveria ser simples, mas acaba virando um bicho de sete cabeças.

Carreira

O poder do feedback

O poder do feedback

posted by Vinicius Ribeiro

O feedback é a ferramenta de gestão que temos à nossa disposição. Ele funciona como um guia para ajudar o profissional a saber como está seu desempenho.

TI Corporativa

A importância do feedback para a liderança

A importância do feedback para a liderança

posted by Diego Salim De Oliveira

A importância do feedback para a liderança. Artigo sobre a importância para o líder em se mostrar aberto e receptivo ao recebimento de feedbacks.

Carreira

Desenvolvendo (com) Feedback

Desenvolvendo (com) Feedback

posted by Luis Otávio Médici

Vamos conversar sobre o uso do conceito de feedback no contexto das ciências humanas, especificamente na forma como as pessoas interagem e se comunicam.

Carreira

Pergunta do dia: Você já agradeceu hoje?

Pergunta do dia: Você já agradeceu hoje?

posted by Marcelo Leite Barros

Trabalhamos diariamente resolvendo problemas (nossos, dos outros, do cliente, do sistema, etc.); e quando é que vem o tal do reconhecimento?

Gerência de Projetos

Utilizando a  Janela de Johari para avaliação de Feedback

Utilizando a Janela de Johari para avaliação de Feedback

posted by Ruggero Ruggieri

Janela de Johari é uma análise consiste em auxiliar no entendimento de uma comunicação interpessoal e ajudar nos relacionamentos com um grupo de pessoas.

TI Corporativa

O óbvio

O óbvio

posted by Flávio Steffens

Tão óbvio, que eu não fiz. Tive a infeliz idéia de tentar “economizar tempo” falando com a pessoa pelo Messenger do nosso trabalho.

TI Corporativa

Método eficiente de feedback

Método eficiente de feedback

posted by Flávio Steffens

De todas as sessões de feedback que eu já participei, sem dúvida nenhuma a melhor de todas foi a que irei descrever, criada e implementada por uma grande colega do antigo trabalho, a Mariana Freitas. Nada de formulários frios, salas de interrogatório e “one-way” feedback: isso sempre serviu mais como intimidador do que incentivador.

Gerência de Projetos

Avaliar a Qualidade da Operação

Avaliar a Qualidade da Operação

posted by Rodrigo Muniz da Rosa

Muitas vezes escutamos dos nossos clientes internos e externos que nossa operação está falha, mas em diversos momentos a percepção de quem acompanha o dia a dia da equipe é de que não está tão ruim quanto falam.

Carreira

Comprometimento e conhecimento técnico devem caminhar juntos!

Comprometimento e conhecimento técnico devem caminhar juntos!

posted by Margadona

Acho que o título desse artigo representa um dos grandes dilemas dos gestores de TI, ou seja, contratar um profissional que tenha como ponto forte o comprometimento com o projeto ou um que seja capacitado tecnicamente?

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