Posts by Tag: stakeholders»

Gerência de Projetos

Desenvolvimento

Levantamento de requisitos: quando frear ou soltar o cliente?

Levantamento de requisitos: quando frear ou soltar o cliente?

posted by Elvis Barreto

Entendendo que boas práticas devem ser adotadas pelos de forma a facilitar o andamento e melhor aproveitamento de processo de levantamento de requisitos.

Gerência de Projetos

Comunicação & Stakeholders

Comunicação & Stakeholders

posted by Elano Ednei Peixoto Abreu

Stakeholders: É extremamente importante que você possa conhecer o tipo e o poder de influência das principais partes interessadas do seu projeto.

Gerência de Projetos

Stakeholders: da identificação ao Plano de Gerenciamento de Comunicações

Stakeholders: da identificação ao Plano de Gerenciamento de Comunicações

posted by Lilian Ramos

Nesse post iremos comentar o que são stakeholders, como identificá-los e como se inserem no contexto do Plano de Gerenciamento de Comunicações.

Segurança da Informação

Gestão de Crise

Gestão de Crise

posted by Cristiano Pimenta

Consiste em contar com a capacidade para reconhecer e atuar frente a sinais que antecedem a uma situação prejudicial para a empresa. Estamos acostumados a viver em condições que denominamos  Full Article »

Gerência de Projetos

Aspectos Emocionais na Gestão de Stakeholders

Aspectos Emocionais na Gestão de Stakeholders

posted by Helio Ferenhof

O gestor de projetos precisa atender as expectativas e necessidades dos stakeholders e, a partir da prática de compartilhamento do conhecimento, por meio dos processos de aprendizagem de grupo, é possível contribuir e obter este resultado. Este estudo discute a influência dos aspectos emocionais dos stakeholders no compartilhamento de conhecimento em um ambiente de gerenciamento de projetos. A construção desse artigo teve como ponto de partida a exposição do draft do PMBOK® versão cinco e, pesquisas exploratórias na literatura em busca de suportar e melhorar esta nova área de conhecimento do guia. Para isso foram escolhidos como constructos a gestão de stakeholders, a aprendizagem de grupo e o compartilhamento de conhecimento relacionados aos aspectos emocionais. Os resultados indicam que o entendimento do valor do compartilhamento do conhecimento, bem como os aspectos emocionais no gerenciamento de projetos está relacionado à percepção de que o processo de compartilhar é um diferencial competitivo para a organização, pois se torna a base para a aprendizagem dos grupos e da organização bem como responsável pelo dinamismo na criação do conhecimento e inovação, suportando a gestão de stakeholders.

Gerência de Projetos

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