Tag:CIO
Direito & Tecnologia
A realidade do ambiente de TI nas Médias e Grandes Empresas
Ambiente de TI: Neste artigo será tratado situações vivenciadas pelos CIOs, gerentes de TI, CFOs e CTOs nas médias e grandes organizações.
TI Corporativa
Como o CIO da PME está contribuindo para o futuro da corporação
O desafio dos CIOs das PME me parece ser maior que os das grandes empresas, pois tem budget reduzido e carência de pessoal capacitado.
TI Corporativa
CIO’s em tempos de mudança
É importante que os CIO's desenvolvam capacitações e habilidades, indo além do conhecimento das tecnologias. O CIO não deve assumir mais o papel de CTO.
Big Data
Big Data – Cadê os empregos?
Big Data emprego Brasil oportunidades em big data cenario pesquisa EMC Embramerc tendência.
Hard Contribution
04 Lições-chave que todo CIO precisa conhecer sobre ERP na nuvem
Toda organização espera que seu CIO tenha como uma de suas metas orientar a organização através de transformações tecnológicas para minimizar os riscos e reconhecer oportunidades.A última transformação enfrentada pelas organizações de todos os tamanhos foi o advento dos sistemas integrados de gestão que influenciaram fortemente as mudanças de processos de negócios nas organizações. Dentre os principais sistemas de gestão que focaram essa transformação temos o ERP (Enterprise Resource Planning), o CRM (Customer Relationship Management) e o BI (Business Intelligence).
Governança
Governança de TI com COBIT
Muito se fala nos últimos anos sobre governança de TI, este assunto esta nas pautas de reuniões de vários gestores e ate mesmo de conselhos administrativos de grandes empresas. Gostaria de falar um pouco aqui sobre o que é governança e como o COBIT pode nos ajudar a implementa-la.Definição de governança “um processo que toma decisões para definir espectativas, conceder poderes, ou verificar desempenho (ITGI, 2010)”.
Carreira
O CIO morreu?
Nesse nosso dia-a-dia do mercado de TI, estamos sempre às voltas com tipos de empresas, profissionais e negócios muito diferentes. Na minha trajetória profissional, tive o privilégio de assistir e interagir em diversas situações, tanto no Brasil como no exterior. Aproveito este espaço para partilhar essas experiências e , neste primeiro artigo, gostaria de apresentar uma inquietação pessoal...O CIO morreu?Eu acho que sim. Pelo menos, no termo puro da palavra. Em um passado recente, víamos os CIO´s envolvidos no dia-a-dia da operação, querendo receber alertas de paradas nos sistemas e discutindo o bits & bytes das soluções.Pessoalmente, valorizo muito quando conheço um diretor de TI que já na primeira reunião dá um “banho” de conhecimento do negócio, das metas estratégicas da empresa e onde a TI se insere OBJETIVAMENTE para atingir isso e onde ele deve EFETIVAMENTE concentrar seus esforços.Parece óbvio, mas não é... Não é todo gerente de TI que virá CIO e consegue fazer essa transição. E, do lado dos fornecedores, percebemos algumas características que um profissional pode reunir para fazer essa passagem com melhores resultados:- Formar uma boa equipe: normalmente, um profissional de TI quer estar sempre atualizado com os lançamentos tecnológicos, usar um smartphone “mais velhinho” pega mal....Mas pergunte sobre relações humanas e políticas, se leu algo a respeito ao longo de sua carreira, que não seja auto-ajuda de gestão de pessoas...- Aprender a delegar: em algumas ocasiões passo dias discutindo um projeto em um cliente e começo a perceber que o time da operação está desalinhado com o gestor ; o projeto vai tomando um rumo que não era o combinado inicialmente... Me lembro de ter lido em algum lugar: delegar não é abdicar. Monitorar o andamento é fundamental!
Desenvolvimento
Um E-mail para Sua Majestade
Não chegamos bem exatamente às Índias, mas de qualquer jeito, há índias. Os ventos trouxeram-nos aos mares do sul, a um lugar desconhecido da civilização até o momento.
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