Neste artigo abordaremos a gestão por processos e suas vantagens, os princípios e valores dos métodos ágeis e como aplicá-los implantando um BPM Ágil.
Gestão de Processos: Com a internacionalização das corporações brasileiras, se evidenciada a importância do controle sobre todos os processos da empresa
O desenvolvimento da gestão por processos cria um ambiente favorável à formação da base de conhecimento, que sem dúvida é o maior patrimônio que uma organização pode adquirir. É possível transformar todo conhecimento empírico da esfera produtiva em processos delineados e delimitados por indicadores de qualidade…
