Posts by Tag: modelagem de processos»

Gestão de Processos

BPM em Projetos de Software Ágeis

BPM em Projetos de Software Ágeis

posted by Camila Moscardini

Você já pensou em utilizar BPM (Business Process Management), ou Gerenciamento de Processos de Negócios, em seus Projetos Ágeis? A análise e definição de requisitos são partes fundamentais de um projeto de software e isso poderá significar o sucesso ao final do ciclo de desenvolvimento.

Promoções

TI Especialistas sorteia o livro “Modelagem de Processos com BPMN”

TI Especialistas sorteia o livro “Modelagem de Processos com BPMN”

posted by Augusto Vespermann

O TI Especialistas está lançando mais uma promoção. Estamos sorteando o livro “Modelagem de Processos com BPMN” em uma parceria com André Campos, colunista do portal TI Especialistas . O sorteio será realizado no dia 04/04/2013 pelo site Sorteie.me.

Gestão de Processos

Modelagem de Processos: O que não devo fazer?

Modelagem de Processos: O que não devo fazer?

posted by André Campos

A modelagem de processos é muito relevante para melhorar a operação e controle das organizações além e viabilizar o atingimento dos objetivos estratégicos.

Gestão de Processos

Modelagem de Processos: Notações

Modelagem de Processos: Notações

posted by André Campos

A modelagem de processos é uma ferramenta fundamental para as principais estratégias modernas de gestão para atingirem resultados cada vez melhores.

Gestão de Conhecimento

Modelagem de processos: Por quê?

Modelagem de processos: Por quê?

posted by André Campos

Platão, Freud, Moran, e Sócrates concordam: o autoconhecimento é a estrada para a conquista e a realização. Quem não se lembra da célebre filosofia de Sócrates – “Conhece-te a ti mesmo”? Isto tem sentido, pois sem sabermos o que somos não podemos identificar pontos fortes e fracos, e não podemos agir para melhorar.

Este mesmo princípio se aplica às organizações. Pequenas ou grandes, elas acabam se tornando complexas, com dezenas, centenas e até milhares de processos de trabalho. Ou seja, com as mais diversas formas de realizar as tarefas em seus departamentos, divisões e unidades. É uma enorme quantidade de conhecimento pulverizado por toda a organização.

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