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Governança

Estruturação da área de TI

Estruturação da área de TI

posted by Gustavo de Castro Rafael

É comum a área de TI não possuir documentações e processos, ou seja, o nível de maturidade dos processos de TI é baixo, com ausência de indicadores.

Gerência de Projetos

Visão corporativa e integração em projetos de BPM e ECM

Visão corporativa e integração em projetos de BPM e ECM

posted by Paulo Oliver

Tenho visto, com preocupante frequência, empresas desenvolvendo projetos de BPM e/ou ECM para solucionar problemas departamentais sem a visão corporativa.

Gestão de Processos

Tropicalizando a Gestão por Processos

Tropicalizando a Gestão por Processos

posted by Thiago Campos de Oliveira

Gestão de Processos: Com a internacionalização das corporações brasileiras, se evidenciada a importância do controle sobre todos os processos da empresa

E-Gov

Desafios da Interoperalidade: A Integração de Dados e Processos – Parte V

Desafios da Interoperalidade: A Integração de Dados e Processos – Parte V

posted by Marcus Vinicius da Costa

Como resultado das reuniões e análises realizadas pelo Comitê do Macroprocesso Orçamentário-Financeiro, elaborou-se, ainda em 2008, um diagnóstico preliminar do problema, que identifica as principais “fragilidades e distorções” dos sistemas de informações que suportam o Macroprocesso. Tais informações permearam a construção e a implementação e ainda permeiam a sustentação do padrão MGD, e são elas:

Gestão de Conhecimento

Gestão do conhecimento aliado à definição de processos

Gestão do conhecimento aliado à definição de processos

posted by Bruno Barrios

Numa empresa formada por indivíduos com suas próprias experiências como é possível fazer todas essas pessoas funcionarem como um? Gestão do Conhecimento!

Gestão de Processos

Maturidade em processos em MPE`s

Maturidade em processos em MPE`s

posted by José Luis Braga

As micro e pequenas empresas (MPE) representam um segmento importantissimo da economia, sendo responsáveis pela maior parte das ofertas de emprego nas economias desenvolvidas.

Gestão de Processos

Modelagem de Processos: O que não devo fazer?

Modelagem de Processos: O que não devo fazer?

posted by André Campos

A modelagem de processos é muito relevante para melhorar a operação e controle das organizações além e viabilizar o atingimento dos objetivos estratégicos.

Gestão de Processos

Modelagem de Processos: Notações

Modelagem de Processos: Notações

posted by André Campos

A modelagem de processos é uma ferramenta fundamental para as principais estratégias modernas de gestão para atingirem resultados cada vez melhores.

TI Corporativa

Sopa de letrinhas

Sopa de letrinhas

posted by Roberto Queiróz

O mercado cada vez mais exigente e com negócios que necessitam de estratégias mirabolantes e somando-se a isso a falta de profissionais qualificados.

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