Para uma empresa que realiza a Prestação de Serviços de TI, não deve ser novidade que existam algumas barreiras internas e externas que o MSP deve quebrar, principalmente, para conseguir Full Article »
Análise do “superônibus” chinês e a gestão de projetos.
Sim, os grandes projetos falham.
A Geração Y possui muitas características marcantes e interessantes, mas ela precisa aprender a lidar com seu talento e habilidade.
Como resultado das reuniões e análises realizadas pelo Comitê do Macroprocesso Orçamentário-Financeiro, elaborou-se, ainda em 2008, um diagnóstico preliminar do problema, que identifica as principais “fragilidades e distorções” dos sistemas de informações que suportam o Macroprocesso. Tais informações permearam a construção e a implementação e ainda permeiam a sustentação do padrão MGD, e são elas:
Ao contratar um serviço de monitoramento e gerenciamento do ambiente de TI (tecnologia da informação), as empresas acabam blindando todos os processos internos – que ficam mais seguros – de modo a garantir uma estrutura robusta e operações à prova de falhas, com a velocidade necessária que o mercado exige, além de acompanhar o crescimento do ambiente.
Muitos abandonam carreiras estruturadas em troca da emoção do novo, algo que possa trazer de volta um sentimento de expectativa e até de insegurança.
Parece que não há relação entre as eleições e os projetos, mas analisando-os, percebe-se que são praticamente a mesma coisa.
A motivação é uma força que se encontra no interior de cada pessoa e que pode estar ligada a um desejo. Uma pessoa não consegue jamais motivar alguém.
Ela é boa para o entrevistador que “finalmente se vê diante de um profissional que resolverá problemas que há tempos aguardam por um cara desses”. E boa para o candidato, pois mostra “o quão disposto é, que não é de escolhas, que é capaz, e que é O cara!”.
Quando falamos em colaboração imediatamente visualizamos um grupo de pessoas unidas em prol de uma causa. Assim a colaboração passou a ser um fator determinante para o sucesso em qualquer área de atuação.