“O ótimo é inimigo do bom…”. Essa frase ecoa desde o século XVIII, dita pelo filósofo francês Voltaire, mas ainda assim muitos não entenderam seu sentido.
Parecia tudo muito simples. Lá na floresta uma família de elefantes vivia angustiada por experimentar a falta de alimentos para a manada. Enquanto isso a família de rinocerontes prosperava em suas plantações, dizia-se que essa prosperidade se devia ao uso de tecnologia para suportar o negócio.
As empresas tem investido bastante em tecnologias para cada vez mais obter resultados satisfatórios, e quando falamos em resultados pensamos logo em números, informações que mostram o status da organização.
Não há dúvida de que a maior fonte de vulnerabilidades de segurança na TI empresarial sejam os produtos de software sem aplicação de patches e desatualizados.
O objetivo deste artigo é apresentar um exemplo prático dos processos para o planejamento de projetos. Gerenciar projetos é um desafio para qualquer profissional, pois existem também aspectos organizacionais que requerem do Gerente de Projetos muito mais que habilidade técnicas.
No atual mundo globalizado a TI passa a ser vista como parceira fundamental para os negócios e devido ao aumento de sua importância dentro da organização, passou a ter várias desafios.
Mudar faz parte de nossas vidas, quase tudo muda. Mas é inegável que a mudança muitas vezes incomoda, pois sempre traz incertezas.
Sox estabelece que os CEO’s e CFO’s devem certificar a apresentação trimestral e anual de relatórios financeiros para a Securities and Exchange Commission.
A área de TI vem ganhando cada vez mais importância na estrutura organizacional das empresas.
