O uso do padrão MGD propicia visões sobre necessidades de integração de dados e processos e, por consequência, das demandas por serviços de informações.
Interoperabilidade : Um destaque quando falamos em dinamicidade, evolução da integridade, governança, gestão do desempenho no Governo é a complexidade.
Integração de Dados e Processos: As potencialidades da Internet e da computação em nuvem, reforça a importância de uma eficiente Gestão do Conhecimento.
Abordaremos a criação de uma cadeia de valor para a administração pública brasileira, considerando a viabilidade e interoperabilidade entre instrumentos.
A integração nas Organizações, conforme plataformas de modelagem e integração na década de 90, requer uma uma visão holística, uma imagem única e integrada.
Como resultado das reuniões e análises realizadas pelo Comitê do Macroprocesso Orçamentário-Financeiro, elaborou-se, ainda em 2008, um diagnóstico preliminar do problema, que identifica as principais “fragilidades e distorções” dos sistemas de informações que suportam o Macroprocesso. Tais informações permearam a construção e a implementação e ainda permeiam a sustentação do padrão MGD, e são elas:
Tem-se como premissa que a falta de integração de dados é provocada pela falta de integração entre os sistemas estruturantes.
Posta a necessidade urgente e o contexto altamente favorável no âmbito do SERPRO, a construção da metodologia que viabilizaria o Modelo Global de Dados.
O Governo Brasileiro empreende hoje diversas iniciativas no sentido de viabilizar serviços eletrônicos de qualidade para a sociedade.
Os últimos anos contribuíram de forma bastante favorável para o aumento da demanda por integração dos órgãos e entidades no âmbito da Administração Púbica.
