Publicações da Categoria: Gestão de Processos »

Carreira

Avaliando o Risco
jan 13, 2012 Ξ Leave a comment

Avaliando o Risco

posted by Davambe

O Papagaio apareceu como salvação para ensinar aos passarinhos a voarem mais alto, a fim de escaparem dos predadores Havia no caminho um pássaro preguiçoso que não gostava de caçar o seu alimento, mas apreciava uma boa refeição. Ele ficava a curtir o sol enquanto os demais trabalhavam.

Gerência de Projetos

Quando o Dente Assume a Gestão
jan 6, 2012 Ξ 1 comment

Quando o Dente Assume a Gestão

posted by Davambe

O Leão foi convidado a almoçar com os elefantes, afinal era dia de festas, véspera do ano novo. Durante o saborear de frescas carnes o Leão sente que fraturou o dente, não demonstra inquietação e decide engoli-lo.

Gerência de Projetos

Como encontrar o consultor certo para o seu projeto?
jan 5, 2012 Ξ 1 comment

Como encontrar o consultor certo para o seu projeto?

posted by José Américo Cartuchi

Gastamos muita energia e tempo na execução de um projeto, mas ainda investimos muito pouco tempo para selecionar as equipes de projeto.

Gestão de Processos

Atenção! Quanto mais digito, menos seguro fico
dez 30, 2011 Ξ 3 comments

Atenção! Quanto mais digito, menos seguro fico

posted by José Henrique Bezerra Sento Sé

Cá estou eu escrevendo sobre segurança da informação e sobre a importância emergencial de se modificar muito como se “escreve” códigos seguros.

Gerência de Projetos

Danger in the air! A oitava camada de rede está monitorada, segura?
dez 23, 2011 Ξ 2 comments

Danger in the air! A oitava camada de rede está monitorada, segura?

posted by José Henrique Bezerra Sento Sé

Caros amigos, vocês devem estar se perguntando: – “Que coisa é essa de oitava camada de rede, o modelo OSI, que é o maior em camadas, tem apenas sete!”

Gestão de Processos

Sistemas baseados em Arquitetura Empresarial – Um fator crítico para o alinhamento estratégico
dez 22, 2011 Ξ 1 comment

Sistemas baseados em Arquitetura Empresarial – Um fator crítico para o alinhamento estratégico

posted by José de Souza

A crescente automatização de processos nas empresas, durante as últimas décadas, tem feito da TI um fator crítico de sucesso para as organizações, tendo em vista que esta área é responsável por manter todas as informações e base de conhecimento empresarial, além de suportar a praticamente todos seus processos, que são executados com o suporte de seus sistemas.

Gerência de Projetos

Viabilidade de Projetos Intangíveis
dez 19, 2011 Ξ Leave a comment

Viabilidade de Projetos Intangíveis

posted by Marcelo Matos

A viabilidade de projetos ditos intagíveis, certamente é um bom desafio para profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos. Provavelmente tais profissionais, mesmo com pouco tempo de atuação nesta área, devem ter vivido essa a desafiadora experiência de viabilizar tais projetos.

Gestão de Processos

As pessoas deveriam ser gerenciadas por gerentes e não por processos; e sim, direcionadas por estes
dez 13, 2011 Ξ 5 comments

As pessoas deveriam ser gerenciadas por gerentes e não por processos; e sim, direcionadas por estes

posted by José Henrique Bezerra Sento Sé

É perceptível que muitos profissionais gerentes não conseguem gerir eficazmente a TI assim como muitos não conseguem seguir esta gerência da forma correta, seja por falta de tempo, erro e/ou inexperiência deste ou daqueles.

Gestão de Processos

Segurança: A importância da Gestão de Riscos Orientada a Ativos de Informação
dez 12, 2011 Ξ Leave a comment

Segurança: A importância da Gestão de Riscos Orientada a Ativos de Informação

posted by José de Souza

Atualmente, praticamente em todas as organizações do mundo, a segurança da informação é tida como uma área crítica, tendo em vista, todas as ameaças internas e externas a confiabilidade das informações organizacionais.

Desenvolvimento

Custo efetivo da falta de qualidade
dez 9, 2011 Ξ 1 comment

Custo efetivo da falta de qualidade

posted by Leonardo Marteleto

Há algum tempo venho dizendo que qualquer pessoa que nunca passou pela cadeira dá área de Ti se alto intitula: Programador, Analista e Arquiteto. Acredito que esse último é mais um status do que capacidade de realização, bem não vou discutir isso aqui.

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