A terceirização é a transferência de atividades-meio de uma empresa, proporcionando maior disponibilidade de recursos para focar em sua atividade-fim. Isso reduz a estrutura operacional da empresa, diminuindo a burocracia e reduzindo custos. Mas, como qualquer serviço, tem suas vantagens e desvantagens, por isso, as empresas devem tomar cuidado para conseguir usufruir dos benefícios da terceirização.
Olá Pessoal,
Passeando pela Internet encontrei uma série de informações interessantes sobre o Windows 8 e achei legal compartilhar aqui. Segue abaixo uma lista das principais curiosidades sobre o novo Sistema Operacional da Microsoft.
Este post resume uma palestra que ministrei na FATEC, em Jundiaí-SP, no dia 10 de Outubro de 2012, durante a semana da tecnologia. Caso haja interesse, o vídeo desta palestra pode ser assistido em http://www.youtube.com/watch?v=xoPtIpwr83E
ERP, Essencialidades, aplicações Práticas e Futuro
ESSENCIALIDADES
O que é um ERP?
ERP é uma sigla originária do inglês Enterprise Resource Planning ou Planejamento de recursos empresariais. Basicamente é um conjunto de programas de computador com funções operacionais, estratégicas e gerenciais definidas que formam um único sistema , uma suíte, com banco de dados único.
Falamos muito em carreira e promoção nos nossos últimos artigos. Chamamos a atenção para a gestão profissional da sua carreira e o fato que é ela que te impulsiona no mercado de trabalho. Algumas atitudes conscientes e saudáveis em manter a dianteira da concorrência, aspectos éticos e boas práticas de planejamento também foram abordadas.
Porém existe a outra parte, a contraparte do contratante. Estamos falando das empresas que nos merecem, as que desejamos oferecer nossos préstimos de maneira motivada. Ai você deve estar pensando na Google, Microsoft, SAP, Chemtech, etc.
Nos dias de hoje a alta qualidade irá ajudar a diferenciar sua linha de produtos de seu concorrente, e fornecer uma vantagem estratégica. Muitos clientes estão exigindo que seus fornecedores estejam em conformidade com a ISO 9001: 2008.
O padrão ISO 9001:2008 especifica requisitos para um sistema de gestão da qualidade em uma organização que :
Necessita demonstrar sua habilidade em fornecer produtos que atendam ao cliente e requisitos estatutários e regulamentares, e visa aumentar a satisfação do cliente através da aplicação eficaz do sistema, incluindo processos para melhoria contínua, garantia de conformidade, requisitos estatutários e regulamentares.
Quem trabalha com projetos (Tecnologia da Informação, Engenharia, Marketing etc) sempre responderá pelo desempenho e resultado (custo, prazo, escopo, qualidade etc) obtidos. Neste cenário de intensa pressão ocorrem problemas de diferentes naturezas e muitos conflitos de interesse que precisam ser tratados logo que surgem. Muitas vezes, a primeira tendência é a de se buscar padronizar as ações e comportamentos das pessoas que constituem as equipes de projetos, mas essa atitude pode desconsiderar os diferentes saberes, experiências e conhecimentos individuais daqueles que estão trabalhando coletivamente.
O líder deve enxergar a diferenciação entre liderar pessoas e gerir atividades. Estas duas responsabilidades do gestor são cruciais para o sucesso de qualquer projeto, sendo que para um eficiente trato destas responsabilidades, o gestor deve saber diferenciar habilidades e competências.
Toda mudança provoca stress, a mudança de chefes na vida de um profissional provoca um stress que em alguns casos o leva a beira da loucura.
Diferentes da época dos nossos Pais onde as mudanças organizacionais aconteciam com promoções advindas por aposentadoria ou raramente por mudança de emprego, e o stress era pontual e na maioria das vezes inexistente, todos sabiam quem assumiria a posição de chefia; atualmente o mercado é assustadoramente dinâmico, as mudanças organizacionais ocorrem todos os dias, o que antigamente era exceção, hoje viver em estado de stress é uma regra.
Platão, Freud, Moran, e Sócrates concordam: o autoconhecimento é a estrada para a conquista e a realização. Quem não se lembra da célebre filosofia de Sócrates – “Conhece-te a ti mesmo”? Isto tem sentido, pois sem sabermos o que somos não podemos identificar pontos fortes e fracos, e não podemos agir para melhorar.
Este mesmo princípio se aplica às organizações. Pequenas ou grandes, elas acabam se tornando complexas, com dezenas, centenas e até milhares de processos de trabalho. Ou seja, com as mais diversas formas de realizar as tarefas em seus departamentos, divisões e unidades. É uma enorme quantidade de conhecimento pulverizado por toda a organização.
Bem, acho que então vale a pena voltar a falar sobre Open Source. Open Source está embutido hoje na maioria das empresas. Linux é lugar comum nos servidores e é base da maior parte dos smartphones via Android. A imensa maioria dos serviços Web é motorizada por Open Source, como o Google, Amazon e o Facebook (http://www.facebook.com/Engineering) e o Instagram. Para este ultimo, como exemplo, vale a pena dar uma olhada no seu stack de software, no artigo “What Powers Instagram” em http://instagram-engineering.tumblr.com/post/13649370142/what-powers-instagram-hundreds-of-instances-dozens-of. Mas, não são apenas empresas ícones do mundo Web que usam Open Source. A IBM, simbolo do mundo corporativo suporta intensamente Open Source e vale a pena dar uma olhada em http://www-03.ibm.com/linux/ossstds/oss/ossindex.html.
“Uma mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará a seu tamanho inicial” – Albert Einstein
A capacidade criativa de uma pessoa é determinada por seu poder de expandir sua mente a novas idéias e esboçar na mente de outros sua exata forma e propriedade.
Um gênio produz coisas grandiosas, grandes gênios fazem disso um sucesso.
Um exemplo disso é o que ocorreu com a Apple na década de 70. Em 1963 um jovem de 13 anos teve uma grande idéia, e criou o primeiro computador pessoal. Este jovem foi capaz de mudar a visão do mundo e deixá-lo como o conhecemos hoje, computadores pessoais, tablets e celulares.
