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Antonio Grazzia

Principal consultor da GRA Consultoria em Projetos:Especializado em gerenciamento de projetos complexos, com certificação PMP Consultor de empresas focado em evolução de maturidade corporativa Com passagens pelas organizações CPqD, SAP, Altran e com 25 anos de experiência em projetos complexos nacionais e internacionais, atualmente é o principal consultor da GRA CONSULTORIA EM PROJETOS.Livre docente no curso de pós-graduação em Gestão de Projetos de Redes do IBTA Paulista, atualmente desenvolve cursos especiais In Company para o desenvolvimento de gerentes modernos.Especializações: Estratégias corporativas, gerenciamento, recuperação e acompanhamento de projetos complexos
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A era do intelecto

Já faz algum tempo que não apareço por aqui. Mas é por bons motivos: projetos e mais projetos. Mas a boa nova é a constatação de uma ideia que venho desenvolvendo a algum tempo. Gostaria de compartilhar essa ideia e ver se você concorda.

O que a empresa espera de mim

Pronto, você começou a trabalhar em uma nova empresa, aceitou aquela promoção ou quer virar o jogo a seu favor. O que fazer para mudar a qualidade da contribuição que você tem para dar?Muita gente não percebe e continua fazendo sempre as mesmas coisas, apesar de desejarem resultados diferentes! Nessa hora aparece o espirito heroico, deixa comigo que resolvo ou o pavor da sai justa, sendo que nenhum deles agrega qualidade em sua contribuição.

A Empresa que me Interessa

Falamos muito em carreira e promoção nos nossos últimos artigos. Chamamos a atenção para a gestão profissional da sua carreira e o fato que é ela que te impulsiona no mercado de trabalho. Algumas atitudes conscientes e saudáveis em manter a dianteira da concorrência, aspectos éticos e boas práticas de planejamento também foram abordadas.Porém existe a outra parte, a contraparte do contratante. Estamos falando das empresas que nos merecem, as que desejamos oferecer nossos préstimos de maneira motivada. Ai você deve estar pensando na Google, Microsoft, SAP, Chemtech, etc.

Acelerando as suas promoções

No último artigo “Cadê a minha Promoção”, falamos sobre a necessidade de planejar e executar boas ações para a nossa carreira, mas não avançamos nelas. Neste artigo, vamos abordar essas ações de forma rápida, mas espero que interessante. Uma das coisas que sempre pergunto aos meus pares e alunos é: “Qual é o seu produto?”. Geralmente todos se engasgam ao responder, pois fazem um monte de coisas que embrulham a mente. Vamos refazer a pergunta: “Carinha, no que você é bom?”. Geralmente as respostas são: hummmmm, programo JAVA, faço testes, resolvo os nós dos contratos, gerencio uns 10 projetos, etc. Seria melhor falar “Não sei!” A pergunta é simples mas exige preparação para a resposta. Qual é o seu produto requer a resposta que mostra o seu momento: resolvo conflitos em projetos, faço mediação em reuniões, calculo orçamentos, gerencio projeto, elaboro propostas, realizo testes de integração, etc. No que você é bom requer a resposta que mostra o seu logo, sua marca: comunicador, moderador, lógico, metodológico, etc. Ai você relaciona o que você faz com aquilo que você é bom. Pronto, sua resposta está pronta para ser dada sem pestanejar numa conversa de elevador. O seu logo é a sua marca e pode te levar a novas oportunidades naturalmente. Começar a planejar a carreira é ter tempo para realizar esta autoanálise e definir bem qual é o seu produto e no que você é bom.Porém, neste mundo complexo e mutante, cada um de nós deve se manter à frente dos concorrentes para vender bem nosso produto, nosso peixe. Uma coisa que temos que entender bem é, o que faz alguém comprar o peixe. Desde que o mundo começou somente existem duas formar de vender o peixe: ou você tem o menor preço de um peixe popular, ou você tem um peixe exclusivo, e o vende pelo preço que deseja. Eu prefiro a segunda forma, mas ela dá um baita trabalho. Porque em TI significa estudar, pesquisar, avaliar, estar ligado nas novidades, nas tecnologias, nas metodologias, etc. Conseguir uma vantagem exclusiva em TI é o diferencial que precisamos. Por exemplo, eu investi muito em métodos de recuperação gerencial de projetos e elaboração de planos diretor de informática. Fiz um enorme conjunto de métodos para fazer estas coisas com mais segurança. Isso custou tempo e dinheiro que saíram do meu bolso. Mas somente eu tenho estes métodos e espero vender os meus peixes pelo preço que eu mesmo possa definir – lógico tem que interessar para alguém.Criar é somente a primeira parte de se elaborar uma carreira diferenciada. Temos que manter a vantagem da diferenciação, com o balanceamento de quatro iniciativas que estão conectadas: competência técnica, competência metodológica, competência gerencial e competência para capturar novas oportunidades. De nada vale um super técnico sem a competência de entregar com método seus resultados técnicos. Ou alguém com grande capacidade de capturar novas oportunidades, mas é vazio no conteúdo. Balancear estas competências pode significar uma carreira consistente e atrativa para os interessados, empresas e contratantes.Por fim, temos que entender que estamos muito mais expostos ao mundo. Nas redes sociais, toda a estratégia de carreira pode ser revelada ou prejudicada, de forma natural. Então, cuidado com as postagens, pois tudo virou público mesmo.

Cadê a minha promoção?

No último artigo “Desenrolando o Novelo”, vimos os números tortos da atualidade no Brasil. Tudo indica que temos um problema de baixa produtividade.

Desenrolando o Novelo

Desemprego em baixa devido ao baixo valor agregado dos trabalhadores empregados. Muita gente trabalhando, mas pouco efetivamente está sendo produzido.

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