Evolução ou Inovação: De Adam Smith ao BPM…

Do século XVII ao século XXI, a evolução e inovação do gerenciamento do trabalho e processos dentro das organizações.

Inovação usando a Cadeia de Valor, Macro-Processos e Processos de Negócio

Análise de Valor é uma metodologia de gestão criada nos anos 50 pelo americano Lawrence Miles. Consiste em decompor um produto ou serviço nas suas funções principais.

Governança e Responsabilidade Social Corporativa (RSC)

Clarificar os aspectos comuns entre a Governança e a Responsabilidade Social Corporativa (RSC).

Thin clients

Falando um pouco de uma vertente da TI verde, a estratégia de Thin clients deveria surgir de vento em popa para todas as empresas, no mínimo para aquelas que possuem departamentos com pouco poder de processamento

Portal (SharePoint),Conhecimento,Pessoas. Mercado escolhe?

Hoje no mercado a melhor forma de saber qual tecnologia usar para uma solução tecnológica e saber se ele consegue atender todos os requisitos mais famosos do mercado:

Portal (ECM),
Gestão,
Web 2.0 e Pessoas (Redes Sociais).
Você sabe qual tecnologia estou falando?

Medidas de Segurança – Métricas para Desenvolvimento de Processos

Os gerentes de TI são desafiados a usar a TI de forma eficaz para proteger seus sistemas e de ameaças de riscos e segurança.

A Governança de TI e o Alinhamento Estratégico

Hoje gostaria de discutir aqui um pouco sobre o conceito da necessidade do alinhamento estratégico da TI nas empresas, bem como relacionar tais aspectos ao processo de Governança de TI

Medidas de Segurança – Atingindo a Maturidade

A necessidade de implementação de medidas de Segurança da Informação tem crescido de maneira expressiva nos últimos anos.

A Importância da Gestão do Conhecimento nas Instituições

Demonstrar a importância da Gestão do Conhecimento (GC) nas instituições. Hoje percebe-se que com clareza crescente que o conhecimento constitui o eixo estruturante do desempenho de sociedades, regiões e instituições.

Governança de TI x Compliance (Auditoria)

Governança de TI x Compliance: É muito comum nas empresas que as equipes internas confundam as atividades de Compliance e Auditoria com àquelas relacionadas à Governança, seja ela Corporativa ou de TI.