Os QI’s existem e sempre existirão! Não se chateie quando alguém for indicado para uma vaga de emprego que você estava almejando, ou quando a proposta da sua empresa não for à escolhida entre os concorrentes. Busque maximizar seus contatos, não apenas quantitativamente, mas principalmente qualitativamente.
Trabalhos sociais, projetos de sustentabilidade, parcerias comerciais, cursos de formação profissional gratuitos, ONG’s, Associações, projetos culturais, projetos esportivos, tudo é possível por meio do modelo de colaboração!
“As pessoas falam muito sobre a importância do Escopo, Tempo (prazo) e Custo, como sendo as principais preocupações que um Gerente de Projetos deve ter, mas eu lhes pergunto o que acontece se não há uma comunicação eficiente entre o G.P com sua equipe, e o G.P com os patrocinadores e stakeholders?”
Sabedoria nos relacionamentos é tão importante para se construir e conduzir uma carreira de sucesso, quanto uma boa formação. Dentro das empresas então, considere que cada local tem seu código de conduta, suas regras e valores próprios.
Muitos profissionais estão “afundados” no trabalho de tal maneira que não percebem a quão ausentes estão de suas famílias. Alguns até conseguem estar fisicamente junto, mas não conseguem abandonar o celular, notebook e internet; e por isso podem estar sufocando a vida conjugal e familiar.
O Coach não dá as respostas, e sim, conduz o “coachee”, que é quem contrata o profissional Coach, para encontrar as possibilidades existentes em sua vida que o façam superar uma dúvida.
É verdade que dinheiro não faz mal a ninguém, ainda mais se vier em quantidade, mas acredite, isso será um motivador apenas no primeiro mês de trabalho.
Você já deve ter ouvido “Por que deveríamos contratá-lo?” dos selecionadores. Geralmente é aquela última perguntinha capciosa antes de finalizar.
O tema “gestão de pessoas” se tornou commodities entre os Gestores de TI. Saber escolher as pessoas certas, treiná-las para uma determinada função.
