Most recent articles by:

Wagner Borba

Gerente de Projetos, graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela FG/Laureate International Universities de Pernambuco e MBA em Gestão de Projetos pela Universidade Estácio de Sá. Possui certificação Project Management Professional (PMP®) pelo PMI, Certified ScrumMaster (CSM®) pela Scrum Alliance, Certificado ITIL® Foundation e Lean Six Sigma Yellow Belt (SSYB). Possui 10 anos de experiência em projetos nas áreas de Telecomunicações e Tecnologia da Informação em empresas multinacionais como Alcatel-Lucent, Isolux Corsan e Huawei Technologies, atuando em projetos de infraestrutura para redes de alta capacidade das maiores operadoras de telefonia do país. É o atual Diretor de Administração e Finanças do PMI-PE.
- Advertisement -spot_imgspot_img

Afinal, quando um projeto pode ser considerado “bem-sucedido”?

A pergunta pode parecer meio repetitiva para uma série de profissionais em gerenciamento de projetos, porém ainda perturba a mente de muitas pessoas.

Tite: Uma aula sobre gestão e perseverança

Veja o poder de transformação que uma boa gestão é capaz de ter. Aos que hoje estão em busca de recolocação no mercado, achando que as coisas não vão mudar.

Método 4D-STK para Gestão de Stakeholders em projetos

A gestão de stakeholders (ou partes interessadas) em projetos tem ganhado cada vez mais importância nos últimos 5 anos.

Gerentes de Projetos de TI: 2017 pode ser um bom ano para vocês

Você que é um gerente de projetos, do fim do ano passado pra cá, quantas vezes você já ouviu a 'profecia': "2017 será péssimo para nossa profissão"?

O problema das “vacas sagradas” nas organizações

O mundo corporativo não é tão diferente assim do mundo fora do seu escritório. Para tudo na vida existem os prediletos.

Em Gestão de Projetos “quem não se comunica, se trumbica”

- "Ok, Chacrinha, apresentador, anos 80... o que isso tem a ver com Gestão de Projetos"?Nada e ao mesmo tempo tudo.

Must read

Estratégia de comunicação para TI: 5 erros para NÃO cometer

Existem 5 erros comuns que você não pode cometer mais na comunicação da sua empresa. Se você é um MSP que busca o sucesso, acesse e confira!

Inovação e Liderança: Uma Jornada de Transformação Digital

Inovação e Liderança: Uma Jornada de Transformação DigitalNo ritmo acelerado do mundo de hoje, a combinação de inovação e empreendedorismo é fundamental para profissionais que desejam gerar impacto nas organizações. Ao longo da minha carreira, passei de funções técnicas para posições de liderança, e, nesse caminho, aprendi como a tecnologia pode ser uma força transformadora nos negócios.
- Advertisement -spot_imgspot_img