Não é de hoje que ouvimos os cases de projetos que não tiveram sucesso. Os motivos apontados para cada insucesso são inúmeros.
Quando falamos em colaboração imediatamente visualizamos um grupo de pessoas unidas em prol de uma causa. Assim a colaboração passou a ser um fator determinante para o sucesso em qualquer área de atuação.
Aprendemos que uma empresa é constituída de Pessoas, Tecnologia e Processos. Porém o fator determinante para o sucesso de uma empresa são as pessoas preparadas e motivadas.
Os líderes são pressionados e acabam repassando quase toda essa pressão para equipe. Com isso ele deixa de exercer a sua principal função, que é liderar.
Mas como o ser humano é único, sempre haverá conflitos na equipe, por melhor que seja ela, pois são compostas de pessoas distintas, únicas.
O intuito é apenas provocar um pouco mais de reflexão despretensiosa sobre até onde vai a efetiva capacidade de gerir as pessoas.
“Você se considera um profissional Trainee, Júnior, Pleno ou Sênior?”. Todos já nos fizemos essa pergunta.
Minha principal dica é: Escolha uma e aplique hoje, selecione outra para amanhã e assim consecutivamente. Em 2 semanas você será um melhor gestor.
Essa pergunta aflige qualquer profissional que possua perfil gerencial: como saber quem é bom e quem é ruim na equipe? Tentarei através deste artigo, repassar algumas dicas baseadas na experiência que tive, mas confesso: lidar com pessoas é muito difícil.
Fazer uma analogia entre o BOPE retratado no filme, a realidade da TI, e como gestão de projeto e equipe tem resultado.