A Estratégia Organizacional é um tema ainda muito discutido nas pequenas e médias empresas. É muito discutido porque um número considerável de empresas cresce, se destaca no seu segmento.
Atualmente, administrar uma organização de TI exige a adoção de vários padrões, como por exemplo o (CobiT, ITIL, CMM, PMBOK, etc), confundindo alguns gestores entre as atividades meio e fim da organização. É obvio que TI está para atender aos requisitos de negócios das empresas, porém uma gestão pouco eficaz de seus recursos pode compromete toda a empresa. É praticamente impossível um CIO (Chief Information Officer) estar envolvido em cada etapa dos projetos e processos de TI, porém é essencial que tenha pleno domínio da organização. Para simplificar a gestão de TI, atualmente creio que os CIOs devem focar em quatro dimensões: Pessoas, Projetos, Processos e Métricas.
Atualmente a realidade é totalmente diferente! A Tecnologia da Informação é um fator crítico de sucesso para as organizações, e em muitos casos acaba sendo seu diferencial competitivo no mercado. Existem determinados segmentos de negócio que é quase impossível imaginá-los sem o apoio da TI, por exemplo, o segmento bancário. Seria impossível tentar controlar as contas dos clientes ou diversas funções bancárias sem o apoio de sistemas de informação e bancos de dados.
Vou fazer uma comparação: Com o preço de venda desta Ferrari no Brasil dá para comprar um apartamento, um helicóptero e uma outra Ferrari igualzinha, tudo em Nova York, EUA.
O que pouco escutamos ou lemos é sobre a dificuldade das empresas na chamada retenção de talentos. Após investirem em recrutamento, seleção, capacitação e treinamento de seus profissionais, as empresas assistem a muitos deles se desligarem seduzidos ora por um salário maior, ora por melhores benefícios, pelo título ou cargo a ser ocupado ou até mesmo pelo status conferido pelo nome da nova empresa.
Em conversa com um amigo que trabalha no Sebrae/RJ na viabilização de financiamentos para startups cariocas, percebi que este setor está se desenvolvendo a passos largos. Muitas startups estão na área de tecnologia e como todo projeto que tem “maiores pretenções” as startups dependem de recursos, financiamento.
Alguns empresários estão investindo “pesado” em projetos de Startups. Temos exemplos clássicos de empresas que começaram com investimentos de familiares e hoje estão faturando milhões, como a startup de locação de tablets para reuniões, congressos, palestras, treinamentos, evitando que a empresa contratante precise comprar estes equipamentos para seus colaboradores e incorporar ao seu patrimônio, evitando os custos com manutenção, reposição, furto, funcionário para gestão dos ativos e etc…
Venho a algum tempo acompanhando a evolução do mercado de TIC, principalmente no que tange ao aquecimento da economia e no amadurecimento da cultura tecnológica das empresas. Posso afirmar que até determinado nível o mercado está aquecido, mostrando um cenário favorável a quem busca oportunidades na área.
Estamos vivenciando um momento inédito no Brasil com relação a projeção política no cenário internacional e desenvolvimento social.
O setor de Tecnologia da Informação e Comunicação é, certamente, um dos mais promissores e essenciais para o desenvolvimento do País, já que as soluções de tecnologia inovadoras permeiam praticamente todos os setores da economia.
Segundo estudos do IBGE e informações da Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom), o mercado brasileiro de TI emprega 1,3 milhão de profissionais e é o 7º maior do mundo, com faturamento de US$ 85 bilhões em 2010/2011.
Como muitos sabem, o Guia PMBOK® é um padrão reconhecido para a profissão de Gerente de Projetos. Ele descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. O PMBOK contém um conjunto de processos que além de amplamente reconhecidos, são considerados como boas práticas no gerenciamento de projetos.
O Project Management Institute (PMI) publicou em 17 de fevereiro de 2012 o PMBOK® Guide 5th Edition Exposure Draft, que pode ser baixado pelos filiados em http://ed.pmi.org/Pages/EDView.aspx?DocumentId=19.
Trata-se do “rascunho”, apenas no idioma inglês, da mais nova edição de lançamento do famoso e reconhecido Guia de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) do mundo.
Um estudo sobre o poder das Mídias Sociais pude constatar o poder dessas ferramentas e a verdadeira revolução que proporcionaram no modo de relacionamento.
