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Marcus Vinicius da Costa
Marcus Vinicius da Costa ingressou no Serpro em 1982, atuando nos segmentos de produção de serviços, gestão empresarial, marketing e assessoria à Alta Administração, tendo tido experiências também em gestão estratégica no Ministério da Fazenda e na Companhia Nacional de Abastecimento. É pós-graduado em Organização, Sistemas e Métodos e Análise e Projeto de Sistemas, possui MBA nas áreas de Estratégia Empresarial, pela Fundação Getúlio Vargas - FGV, e de Comunicação com o Mercado, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM. Coordenador do Projeto de Plataforma de Integração e Interoperabilidade de Serviços Públicos (P2IGov) no Serpro, foi titular da Superintendência de Integração de Dados e Processos, Unidade responsável pelo desenvolvimento dos modelos abordados neste artigo, participa da Coordenação-Geral e também como coordenador do GT 5 (Áreas de Integração para o Governo Eletrônico), na Arquitetura e-PING de Interoperabilidade para o Governo Brasileiro.
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Desafios da Interoperabilidade: A Integração de Dados e Processos – Parte X
O uso do padrão MGD propicia visões sobre necessidades de integração de dados e processos e, por consequência, das demandas por serviços de informações.
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Desafios da Interoperabilidade: A Integração de Dados e Processos – Parte IX
Interoperabilidade : Um destaque quando falamos em dinamicidade, evolução da integridade, governança, gestão do desempenho no Governo é a complexidade.
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Desafios da Interoperabilidade: A Integração de Dados e Processos – Parte VIII
Integração de Dados e Processos: As potencialidades da Internet e da computação em nuvem, reforça a importância de uma eficiente Gestão do Conhecimento.
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Desafios da Interoperabilidade: A Integração de Dados e Processos – Parte VII
Abordaremos a criação de uma cadeia de valor para a administração pública brasileira, considerando a viabilidade e interoperabilidade entre instrumentos.
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Desafios da Interoperabilidade: A Integração de Dados e Processos – Parte VI
A integração nas Organizações, conforme plataformas de modelagem e integração na década de 90, requer uma uma visão holística, uma imagem única e integrada.
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Desafios da Interoperalidade: A Integração de Dados e Processos – Parte V
Como resultado das reuniões e análises realizadas pelo Comitê do Macroprocesso Orçamentário-Financeiro, elaborou-se, ainda em 2008, um diagnóstico preliminar do problema, que identifica as principais "fragilidades e distorções" dos sistemas de informações que suportam o Macroprocesso. Tais informações permearam a construção e a implementação e ainda permeiam a sustentação do padrão MGD, e são elas:
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Desafios da Interoperabilidade: A Integração de Dados e Processos – Parte IV
Tem-se como premissa que a falta de integração de dados é provocada pela falta de integração entre os sistemas estruturantes.
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Desafios da Interoperabilidade: A Integração de Dados e Processos – Parte III
Posta a necessidade urgente e o contexto altamente favorável no âmbito do SERPRO, a construção da metodologia que viabilizaria o Modelo Global de Dados.
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