Quem nunca passou por surpresas durante uma implantação de sistemas na empresa? pode ser qualquer tipo de implantação de sistemas, um ERP completo top de mercado, um BI, controle de cartão de ponto, ERP verticais, etc.
Entendendo fundamentos, técnicas e praticas para implantar coaching de maneira estruturada na sua equipe.
Os desafios enfrentados pelo mercado, normalmente recaem diretamente sobre a área de TI, envolvendo diversas atividades que classifico em três níveis convencionais: Estratégico, Tático e Operacional.
Quem nunca ouviu a frase: “Cuidado o auditor chegou !”. Um alvoroço total na empresa, por qualquer razão, o auditor sempre é visto pelos colaboradores, empregados, ou seja, pelos possíveis auditados como o grande vilão da história.
O sucesso do homem como espécie vencedora, dizem decorrer da capacidade de competir. Sobrepujar concorrentes.
Há vários anos tenho participado de projetos de implantação de melhores práticas em processos de TI tais como CMMi, PMBOK, ITIL, ISO, dentre outros.
O baixo nível de maturidade em TI das PMEs no Brasil torna o segmento um verdadeiro oceano azul para as tecnologias de cloud computing.
Por que você não substituem os desktops e os notebooks pelo o Ipad? Eu comprei um para meu uso pessoal e achei simples de carregar aos locais que necessitamos utilizá-los, fácil usabilidade, rápido desempenho das aplicações.
Antes do advento do BPM – Business Process Management – usar a seu favor o não compartilhamento do conhecimento era uma forma de manter-se empregado.
Como gerir equipes que possuam diversas Gerações e Culturas distintas? Se você ainda não vivenciou essa situação na prática, deve ter ideia da dificuldade.
