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Gideão Nery
Profissional da área de TI há mais de 12 anos. Formado em Sistemas de Informação com MBA Gestão Estratégica de Empresas,, atua em projetos de BI Business Intelligence a mais de 10 anos como Consultor. Especialista em Planejamento e execução de projetos de Gestão da Informação dentro das organizações, já participou de projetos de médio e grande porte em empresas localizadas na região metropolitana de Belo Horizonte MG de vários segmentos de mercado. Focado em resultados e nas melhores práticas na qualidade das informações das empresas para tomada de decisão.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gideaoneryTodos os artigos escritos por Gideão Nery no portal TI Especialistas são baseados em estudos de mercado, cases e experiências adquiridas.
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Gestão de Conhecimento
Gestão de TI e Gestão Estratégica de Negócio. Uma questão de Posicionamento
Por incrível que pareça, quando o assunto é TI e Negócio ainda vemos muitas empresas estacionadas na “via de mão dupla” da gestão. Estão ainda se perguntando “como a TI pode auxiliar na Gestão Estratégica do Negócio?”.
Gerência de Projetos
Gerenciamento de Projetos. Quanto mais detalhes, mais controle
Não é raro encontrar GAPs em projetos, uma vez que vários eventos de ordem inesperada como eventos climáticos ou situações externas geram incertezas.
Carreira
Não trabalhamos para errar, mas erramos no trabalho
Por mais que desejamos e esforçamos seguir procedimentos e métodos para não errar é notório que os erros poderão ocorrer. De uma forma bastante simplista, posso dizer que o erro faz parte de todo experimento do ser humano e é nele que encontramos parâmetros para evitá-lo.
Carreira
Gestão por Competências se faz por CHA = Perfil
Somos capazes de aperfeiçoar habilidades e comportamentos, e no mundo corporativo isso se evidencia diante das funções exercidas e de como a empresa trata seu recurso humano, que hoje falamos em colaboradores.
BI
É melhor estar Aproximadamente correto do que Precisamente errado
As empresas tem investido bastante em tecnologias para cada vez mais obter resultados satisfatórios, e quando falamos em resultados pensamos logo em números, informações que mostram o status da organização.
BI
Balanced Scorecard. O que não é medido não é gerenciado.
O que não é medido não é gerenciado”, já diziam Robert Kaplan e David Norton, autores da metodologia BSC Balanced Scorecard.
Gestão de Conhecimento
Planejamento Estratégico. Como não fazer.
A Estratégia Empresarial dá origem ao Planejamento Estratégico da organização. Baseado nisso é muito comum observarmos quando se chega no Hall de Entrada das empresas quadros na parede com a Visão e Missão da empresa.
Gerência de Projetos
Reter Talentos. Um paradoxo empresarial
Como identificar o talento? Quais as características que fazem de um profissional um talento? Esse talento está no âmbito tácito ou pode ser compartilhado disseminando conhecimento de equipe multidisciplinar? Sua empresa promove espaço para profissionais talentosos?
Must read
IA para MSPs: como a inteligência artificial está transformando o mercado de serviços gerenciados
A Inteligência Artificial (IA) está desempenhando um papel crucial...
O que é integração de sistemas de RH e como ela facilita o trabalho?
A integração de sistemas de RH traz muitos benefícios, principalmente em termos de otimização do tempo e de recursos. Sem ela, diferentes plataformas podem gerar dados desconexos e difíceis de consolidar, o que pode levar a erros e à sobrecarga de trabalho manual.
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