Informe-se sobre quais indicadores de TI podem apoiar as melhorias das atividades. Reúna-se com a equipe para colocá-los em prática.
Software de Gestão ou ERP? Esta é uma questão que muitos empresários se perguntam ao iniciar um negócio e escolher a melhor solução.
Procurando mais destaque e ser referência no mundo dos negócios, empresas buscam programas de excelência na qualidade de gerenciamento.
Neste artigo exploro um poderoso aliado para esta visão transformando este conceito em uma atividade real e prática: o Kanban de Portfólio.
Você sabe resolver problemas? De forma simples e objetiva, podemos apontar as sete etapas para tomada de decisão a partir dos problemas.
BlockChain na Industria 4.0: Você está familiarizado com os termos do título desse texto? Blockchain, Industria 4.0? Aos que sabem que me perdoem, mas uma boa parcela da população não está acostumada a essa sopa de letrinhas com termos técnicos.
Você já pensou em utilizar BPM (Business Process Management), ou Gerenciamento de Processos de Negócios, em seus Projetos Ágeis? A análise e definição de requisitos são partes fundamentais de um projeto de software e isso poderá significar o sucesso ao final do ciclo de desenvolvimento.
Quem não fica irritado com processos e ferramentas que, além de não ajudar, ainda atrapalham a vida?
Desenvolvi um trabalho e criei uma metodologia para Projetos de Implantação de CSC, adotando práticas e ferramentas da Gestão de Projetos Ágeis para a dinâmica e condução do projeto.
Toda liderança tem que saber criar e disseminar a visão que está por trás da estratégia de implementação do CSC: Ser serviço, Ser negócio, Sempre melhor (melhoria contínua).
