Ser um vendedor eficaz exige habilidades! Uma das principais características valorizadas no momento e a bola da vez é a “Inteligência Emocional”.
Após analisar o comportamento das várias Equipes que liderei, pelas companhias que passei, e nas conversas com outros Líderes, percebi que a resposta sempre esteve presente.
Dar feedback para os seus colegas ou funcionários é uma tarefa que deveria ser simples, mas acaba virando um bicho de sete cabeças.
O nível de produtividade do colaborador cai, as cobranças aumentam pelo baixo desempenho, que leva a aumentar seu grau de stress.
Todas as dicas anteriores consideram a utilização de um software para agendar, automatizar e otimizar a gestão das equipes em campo.
Vou mostrar como aplicar uma dica que vai ajudar você a aumentar as vendas e que funcionará para a maioria dos tipos de negócio.
Como líder, é o seu trabalho motivar seus funcionários a seguir em direção aos objetivos da empresa.
O recrutamento (POUCAS exceções) são realizados da mesma forma que eram feito a MUITOS anos atrás, avaliando apenas um “papel” e não PESSOAS.
Segredo para nenhum bom gestor que treinamentos são fundamentais para preparar a equipe e conseguir diferenciar a empresa dos concorrentes.
Lendo recentemente o texto “O Valioso Tempo dos Maduros” encontrei semelhanças com a realidade de algumas organizações, e resolvi fazer uma comparação.
