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Gestão de Processos

É difícil melhorar o seu processo?

É difícil melhorar o seu processo?

posted by Marcelo Correa

O que é Melhoria de Processos de Negócio?
Melhoria de Processos de Negócios (BPI em inglês) é uma abordagem adotada pelas organizações para rever os Processos atuais e redesenhar ou criar um novo Processo.

TI Corporativa

Comportamento – O Indivíduo na Organização

Comportamento – O Indivíduo na Organização

posted by Cristiano Pimenta

Comportamento: Quando abordamos a Segurança da Informação, na dimensão do indivíduo, não podemos nos distanciar de questões relacionadas a personalidade.

Gerência de Projetos

Gestão do Conhecimento em Processo de Transformação Organizacional: O desenvolvimento da intimidade como fator facilitador

Gestão do Conhecimento em Processo de Transformação Organizacional: O desenvolvimento da intimidade como fator facilitador

posted by Helio Ferenhof

Na natureza percebe-se que a pluralidade de animais e vegetais tem um efeito enriquecedor para um sistema como uma floresta, por exemplo, pois há trocas de diversos elementos fundamentais para a sobrevivência, o que permite que a vida seja interdependente por meio de uma proximidade que permite o equilíbrio interativo. A diversidade de seres é a base que permite a complementaridade geradora do equilíbrio e da renovação, segundo o princípio da diversidade e da simbiose de Naess (1973).

Carreira

É a sua cara!

É a sua cara!

posted by Mauricio Veneroso

Não! Não estou falando de um recém-nascido!

Refiro-me à área em que você trabalha. Vale para TI e para quaisquer outras áreas profissionais. Vale também para a empresa em que você trabalha e para o mercado de trabalho como um todo.

Muitas pessoas encaram a evolução da área em que atuam como algo externo, algo em que “os outros” ajudaram a definir e a construir a sua evolução.

Gerência de Projetos

Improvisar ou Planejar?

Improvisar ou Planejar?

posted by Rubens Junior

Vou confessar que por diversas vezes em minhas reuniões, sempre planejei para realizar uma negociação.

Gerência de Projetos

Danger in the air! A oitava camada de rede está monitorada, segura?

Danger in the air! A oitava camada de rede está monitorada, segura?

posted by José Henrique Bezerra Sento Sé

Caros amigos, vocês devem estar se perguntando: – “Que coisa é essa de oitava camada de rede, o modelo OSI, que é o maior em camadas, tem apenas sete!”

Gestão de Processos

As pessoas deveriam ser gerenciadas por gerentes e não por processos; e sim, direcionadas por estes

As pessoas deveriam ser gerenciadas por gerentes e não por processos; e sim, direcionadas por estes

posted by José Henrique Bezerra Sento Sé

É perceptível que muitos profissionais gerentes não conseguem gerir eficazmente a TI assim como muitos não conseguem seguir esta gerência da forma correta, seja por falta de tempo, erro e/ou inexperiência deste ou daqueles.

TI Corporativa

Viva a Inteligência Operacional!

Viva a Inteligência Operacional!

posted by Francisco Spindola

Inteligência Operacional: Utilizar ferramentas de simples instalação e uso, com recursos analíticos e custo reduzido dispensem esforços do pessoal de TI.

Carreira

O Ciclo de Vendas: Quem vai, vai. Quem não vai fica!

O Ciclo de Vendas: Quem vai, vai. Quem não vai fica!

posted by Zanin

No dia a dia do profissional de vendas, situações podem tirar o foco, não podemos nos deixar seduzir. Perseveremos e sejamos Especialistas em prospecção.

Gestão de Conhecimento

O Negócio é doido e o Processo é lento

O Negócio é doido e o Processo é lento

posted by Zanin

Nós, homens e mulheres de negócios, muitas vezes nos questionamos sem refletir com seriedade, com cara de coitado e ainda ofendendo a Santa Mãezinha do futuro ex-cliente: “Por que perdemos aquele negócio? Estava tudo certo!”

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