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Gerenciar Projetos? Não, obrigado!

Gerenciar Projetos é um arte e poucos tem o domínio, competência e principalmente a paciência. O PMBOK define Gerenciamento de Projetos.

Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto

O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.

Como Montar um Escritório de Projetos (PMO)

O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança.

Reduzindo custos em projetos de TI

Reduzindo custos em projetos de TI: Existe uma máxima que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos.

Qual o valor da certificação PMP para a carreira em Gestão de Projetos?

Para quem tem a certificação PMP, sem dúvida é um diferencial, pois os números mostram que são poucos profissionais no Brasil com o título PMP.

Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional

Duas das armas mais efetivas para os gestores são a Reestruturação Organizacional e o Redesenho de Processos que para readequar uma organização.

Internacionalização de projetos

O PMI / PMBOK oferecem subsídios na Gestão de Projetos para que Empresas possam adequar-se as necessidades constantes de renovação.

Como se preparar para a certificação PMP?

Quando decidimos fazer a certificação PMP, uma das coisas que fazemos é perguntar para todos que já fizeram como foi a experiência da preparação e do exame.

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