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Gerência de Projetos

Looking at Project Management From Outside the Box

Looking at Project Management From Outside the Box

posted by Garrett O'Brien

In the first article, Performing A Needs Assessment on Project Management, we asked questions that focused at the whole process of obtaining and implementing an HRIS system

Gerência de Projetos

Planejamento, o segredo do sucesso! Parte 1

Planejamento, o segredo do sucesso! Parte 1

posted by Uilson Souza

Falar em “planejamento” na execução de projetos em TI pode ser algo óbvio. Sim, concordo. Mas, isso acaba ficando muito no campo teórico.

Gerência de Projetos

Gerente de Projetos em TI – Empatia com a Equipe

Gerente de Projetos em TI – Empatia com a Equipe

posted by Ruggero Ruggieri

Quando o Gerente de Projetos assume um desafio para gerenciar um projeto na empresa, ele assume a responsabilidade, entre tantas outras, de elaborar um controle de desenvolvimento eficaz e um cronograma detalhado. Todos sabemos que nada adiantaria termos os melhores softwares de planejamento, controle e de desenvolvimento se não tivermos uma equipe eficaz, motivada e engajada no projeto. Por vezes nos deparamos com diversas barreiras à comunicação, dentre elas um clima hostil e pouco propício à troca de informações.

Gerência de Projetos

A Governança de TI e o Alinhamento Estratégico

A Governança de TI e o Alinhamento Estratégico

posted by Paulo Carmo

Hoje gostaria de discutir aqui um pouco sobre o conceito da necessidade do alinhamento estratégico da TI nas empresas, bem como relacionar tais aspectos ao processo de Governança de TI

Gerência de Projetos

OpenUP: uma visão geral

OpenUP: uma visão geral

posted by Rafael Peria de Sene

Os processos de softwares são complexos e, como todos os processos intelectuais e criativos, dependem de julgamento humano. Não existe um processo ideal, e várias organizações desenvolvem abordagens inteiramente diferentes, adequadas a sua realidade, para o desenvolvimento de software. Os processos evoluem para explorar as capacidades das pessoas em uma organização e as características específicas dos sistemas que estão sendo desenvolvidos.

Gerência de Projetos

Gerente de Projetos utilizando os conceitos do livro “A Arte da Guerra”

Gerente de Projetos utilizando os conceitos do livro “A Arte da Guerra”

posted by Ruggero Ruggieri

Um General (Gerente de Projetos) deve evitar cinco defeitos: precipitação, hesitação, irascibilidade, preocupação com aparências e a excessiva complacência.

Carreira

Credibilidade com a Equipe e com o Patrocinador do Projeto

Credibilidade com a Equipe e com o Patrocinador do Projeto

posted by Ruggero Ruggieri

A credibilidade é um dos fatores fundamentais para o sucesso ou fracasso do projeto. A credibilidade é o reflexo da integridade do Gerente de Projetos.

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