Posts by Tag: gerencia de projetos»

Gerência de Projetos

Podemos aprender algo com o projeto da Arca de Noé?

Podemos aprender algo com o projeto da Arca de Noé?

posted by Marcos Liranco

Trabalho com projetos há algum tempo e tive a oportunidade de conhecer profissionais das mais variadas formações, e formas especificas de trabalho, alem de aprender varias teorias do mundo dos negócios. 

Gerência de Projetos

A gestão eficiente da área de TI

A gestão eficiente da área de TI

posted by Vinicius Passos Silva

Atualmente, administrar uma organização de TI exige a adoção de vários padrões, como por exemplo o (CobiT, ITIL, CMM, PMBOK, etc), confundindo alguns gestores entre as atividades meio e fim da organização. É obvio que TI está para atender aos requisitos de negócios das empresas, porém uma gestão pouco eficaz de seus recursos pode compromete toda a empresa. É praticamente impossível um CIO (Chief Information Officer) estar envolvido em cada etapa dos projetos e processos de TI, porém é essencial que tenha pleno domínio da organização. Para simplificar a gestão de TI, atualmente creio que os CIOs devem focar em quatro dimensões: Pessoas, Projetos, Processos e Métricas.

Gestão de Processos

Scrum tão curto quanto passo de pombo?

Scrum tão curto quanto passo de pombo?

posted by Davambe

Zedito de Fran, honesto de todos os homens de lá, vivia partindo para lugar nenhum, sua mala estava sempre pronta.

Gerência de Projetos

Gerente de Projetos, um bode expiatório?

Gerente de Projetos, um bode expiatório?

posted by Alberto Parada

Calma! É apenas uma expressão do meio corporativo: o GP apenas perdeu o emprego. Mas nem sempre foi assim. No Egito antigo, foram registrados os primeiros trabalhos dos gerentes de projetos e, possivelmente, foi o nascedouro da prática de cortar a cabeça. Era comum a cabeça do gerente de projetos ser decepada (literalmente) a pedido do Faraó, frustrado com alguma inconformidade no andamento da construção de sua Pirâmide.

Gerência de Projetos

PMO: nem amigo nem inimigo

PMO: nem amigo nem inimigo

posted by Cleber Araujo dos Santos

PMO: nem amigo nem inimigo: Como bem nos ilustram algumas literaturas de gerenciamento de projetos, o PMO deve limitar-se a certo papel e fixar-se nele nunca tentando realizar todo o tipo de serviço. Pois bem, vejamos algumas breves definições de PMO.

Desenvolvimento

MPS.BR – Melhoria de Processo de Software Brasileiro – Vale a pena investir?

MPS.BR – Melhoria de Processo de Software Brasileiro – Vale a pena investir?

posted by Antônio Francisco G. M. Filho

1. Introdução Diversas mudanças estão ocorrendo nos ambientes de negócio, o que tem motivado as empresas a melhorar os seus processos produtivos e suas estruturas organizacionais. O aumento da competitividade  Full Article »

Carreira

Mudança de Paradigma em Projetos

Mudança de Paradigma em Projetos

posted by Rômulo Aguiar

Hoje o mundo de projetos tudo requer controles, visão de : começo, meio, fim e até mesmo uma premonição do que pode dar errado, e não importa o tipo ; em tecnologia, construção ou até mesmo os projetos pessoais.

Mas será que realmente podemos prever tudo, podemos controlar tudo em um projeto?

Em gestão de projetos é comum ver os gerentes de projetos ,tentar estimar as datas de entrega e o final do projeto. Sendo que muitos destes projetos podem durar anos.

Carreira

Análise Transacional (parte 2 de 4)

Análise Transacional (parte 2 de 4)

posted by Rodrigo Lodeiro

Na primeira  parte deste artigo aprendemos que apenas 7% da comunicação interpessoal estão nas palavras, enquanto 93% correspondem à linguagem não-verbal. Apresentamos a Análise Transacional e os conceitos de Estados de Ego. Vamos entender agora como estes conceitos se manifestam nas nossas atitudes.

Carreira

Monólogo Profundo da Agilidade – você já passou por isso?

Monólogo Profundo da Agilidade – você já passou por isso?

posted by Alexsandra Sousóliver

Pedro Peter é um homem de negócios de sucesso, muito influente e honesto, é um empresário e gerente de projetos de sua rede de empresas. Como empreendedor, ele precisa lidar com todos os setores de sua empresa. Como gerente de projetos, precisar estar alinhado e em comunicação constante com as equipes de desenvolvimento de software e com seus clientes.

Carreira

O impacto das novas certificações do PMI nos PMPs

O impacto das novas certificações do PMI nos PMPs

posted by Eliel Genilhu

O Objetivo deste artigo e esclarecer dúvidas sobre as diversar certificações oferecidas pelo PMI e seus impactos positivos e negativos. Juntamente fazer um paralelo do impacto destas certificações na economia global e brasileira.

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