Posts by Tag: SCRUM»

Gestão de Processos

Scrum tão curto quanto passo de pombo?

Scrum tão curto quanto passo de pombo?

posted by Davambe

Zedito de Fran, honesto de todos os homens de lá, vivia partindo para lugar nenhum, sua mala estava sempre pronta.

Gerência de Projetos

Desenvolvimento ágil não faz mágica, mas ajuda muito!

Desenvolvimento ágil não faz mágica, mas ajuda muito!

posted by Fernando A. Valente

O desenvolvimento ágil não faz mágica nem milagres, ele apenas tem o objetivo de minimizar gastos, riscos e erros. Nos últimos anos o agile virou moda e todos querem aplicar! Comparo essa situação como a febre do ioiô da Coca nos anos 80, você lembra?

Gerência de Projetos

A agilidade do framework Scrum como uma prática viral de disseminação do conhecimento

A agilidade do framework Scrum como uma prática viral de disseminação do conhecimento

posted by Helio Ferenhof

Resumo
Este artigo tem como objetivo realizar uma análise do framework Scrum, que comumente é associado à metodologia ágil na gestão de projetos de software. Apresentando que, quando bem aplicada as melhores práticas do framework Scrum, elas funcionam como um vírus, contaminando a organização e disseminando o conhecimento existente em cada um de seus colaboradores. Permitindo desta forma, a melhora do acompanhamento e desenvolvimento de qualquer projeto. Como foco central, será defendido que as cerimônias existentes no framework Scrum proporcionam a melhora da comunicação, da manutenção da memória organizacional e ajudam a resgatar e disseminar o conhecimento tácito existente em equipes participante de projetos.
Palavras chaves: Framework Scrum, Disseminação do Conhecimento, Metodologias Ágeis.
Abstract
This article aims to conduct an analysis of the Scrum framework, that is commonly associated with agile project management software. Showing that, when properly applied the best practices of Scrum framework, they work like a virus, infecting organizing and disseminating existing knowledge in each of their employees. There by enabling the improvement of the monitoring and development of any project. As central focus will be argued that the ceremonies are on Scrum framework provides improved communication, maintenance of organizational memory and help rescue and disseminate tacit knowledge existing teams participating in the projects.
Keywords: Framework Scrum, Dissemination of Knowledge, agile manifest

Carreira

Mudança de Paradigma em Projetos

Mudança de Paradigma em Projetos

posted by Rômulo Aguiar

Hoje o mundo de projetos tudo requer controles, visão de : começo, meio, fim e até mesmo uma premonição do que pode dar errado, e não importa o tipo ; em tecnologia, construção ou até mesmo os projetos pessoais.

Mas será que realmente podemos prever tudo, podemos controlar tudo em um projeto?

Em gestão de projetos é comum ver os gerentes de projetos ,tentar estimar as datas de entrega e o final do projeto. Sendo que muitos destes projetos podem durar anos.

Desenvolvimento

Metodologias ágeis e gestão de pessoas

Metodologias ágeis e gestão de pessoas

posted by Caio Azevedo

Muito se tem dito sobre metodologias ágeis. Teorização, estudos de casos, sem contar as discussões Metodologias Ágeis vs Tradicionais.

Carreira

Liderança e Metodologias Ágeis

Liderança e Metodologias Ágeis

posted by Alexandre Eduardo Oliveira

Metodologias ágeis, como o SCRUM, pregam, entre outros benefícios, uma maior independência do time que, por possuí-la, passa a ser mais produtivo.

Desenvolvimento

Porque métodos ágeis geram valor rapidamente?

Porque métodos ágeis geram valor rapidamente?

posted by Leandro Garcia

Eu acredito que são vários os motivos que levam os métodos ágeis a gerarem valor em curto espaço de tempo, mas existem três que se sobressaem:

1. Em projetos ágeis não é necessário fazer uma grande entrega no final do projeto. É possível e desejável que se faça pequenas entregas com a possibilidade do cliente iniciar o uso imediato do que já foi entregue. Isso por si só já leva a uma maximização do ROI dado que o projeto já pode ser usado enquanto novas funcionalidades são criadas. Cada nova entrega pode trazer um pouco de retorno.

2. Como podemos e devemos fazer pequenas entregas, em projetos em que os métodos ágeis são usados, a tendência natural é ignorar os itens que não geram valor. Estudos mostram que somente 20% das funcionalidades são usadas sempre ou frequentemente e 64% das funcionalidades são desperdício.

Desenvolvimento

Kanban – Planning Board: A Arte de Bater o Olho

Kanban – Planning Board: A Arte de Bater o Olho

posted by Max Hiroyuki Ueda

Com a popularidade do Agile Manifesto, a procura pelo conhecimento de tecnologias que auxiliem o desenvolvimento ágil e flexível de projetos e produtos tem aumentado. Treinamentos Scrum, Agile, XP , Kanban e afins têm sido bastante procurados por profissionais de TI.

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