No SCRUM podemos transcender os já conhecidos Product Owner, Scrum Master e DevTeam em um elemento comum deste framework tão comentado.
Um princípios do Manifesto Ágil é indivíduos e interação mais que processos e ferramentas. Não significa que não vamos olhar para os processos e ferramentas.
O desenvolvimento de software envolve muitas etapas e atividades, seja ela através de metodologia tradicional, ágil ou qualquer outra, mas que no final possuem o mesmo objetivo.
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, a definição de escopo é “a soma de produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto.”
O Scrum é um framework que faz parte do desenvolvimento ágil de projetos, possibilitando às empresas um retorno de investimento
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
No momento em que a TI se torna cada vez mais estratégica para as empresas vários Gestores de TI se deparam com dificuldades para manter a TI ágil.
As certificações se tornaram requisitos básicos nas seleções para contratação de Gerentes de Projetos, bem como para profissionais em todas as áreas de TI.
O Scrum é o nome dado a um processo ágil onde o mais importante são os resultados e funcionalidade e não manuais complexos.
Desenvolvimento com Agilidade: As metodologias ágeis estão cada vez mais disseminadas. Quem ainda não está usando, pensa em adotá-las.
