Registro aqui que para mim esta análise periódica das demandas e seus propósitos são o maior ganho da implantação de um Kanban de Portfólio.
PAPB: A ferramenta é simples: uma vez por semana (ou na periodicidade escolhida) o time se reúne e cada indivíduo do grupo fala abertamente.
Neste artigo exploro um poderoso aliado para esta visão transformando este conceito em uma atividade real e prática: o Kanban de Portfólio.
Será o SCRUM um framework que melhor descreve nosso dia? Vejamos! Podemos começar pelo papel que conhece como ninguém a necessidade de nossos “clientes”.
No SCRUM podemos transcender os já conhecidos Product Owner, Scrum Master e DevTeam em um elemento comum deste framework tão comentado.
