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Fabiano Paul

Scrum Master / Gestor de Desenvolvimento e TI / Gerente de Projetos Graduado em Sistemas de Informação e Pós-graduado em Gestão de TI com certificação CSM. Mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento de software com atuação em empresa multinacional e outras nacionais de diversos segmentos. Entusiasta da colaboração e métodos ágeis acreditando na troca de conhecimentos para evoluirmos a cada dia.
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Kanban de Portfólio e novas formas de implantar a eficácia

Registro aqui que para mim esta análise periódica das demandas e seus propósitos são o maior ganho da implantação de um Kanban de Portfólio.

PAPB: uma poderosa ferramenta na construção de times

PAPB: A ferramenta é simples: uma vez por semana (ou na periodicidade escolhida) o time se reúne e cada indivíduo do grupo fala abertamente.

O Kanban de Portfólio aplicando o segredo do sucesso da Eficácia

Neste artigo exploro um poderoso aliado para esta visão transformando este conceito em uma atividade real e prática: o Kanban de Portfólio.

O ” SCRUM ” nosso de cada dia…

Será o SCRUM um framework que melhor descreve nosso dia? Vejamos! Podemos começar pelo papel que conhece como ninguém a necessidade de nossos “clientes”.

O papel mais importante no SCRUM?

No SCRUM podemos transcender os já conhecidos Product Owner, Scrum Master e DevTeam em um elemento comum deste framework tão comentado.

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