Posts by Tag: metas»

Carreira

E agora … Como lidar com a decepção?

E agora … Como lidar com a decepção?

posted by Cricia Silva

Como lidar com as inúmeras vozes destrutivas em meu interior? Como lidar com a decepção de mais uma vez receber um Não?

Carreira

E quando a negatividade alheia mata nossos sonhos

E quando a negatividade alheia mata nossos sonhos

posted by Jacson Reis

Em pouco tempo apercebeu-se das dificuldades ou da chama acesa da negatividade, das palavras cortantes ou do silêncio gritante de quem escuta seu sonho.

Carreira

Abrace o caos

Abrace o caos

posted by Flávio Steffens

Caos: Uma das coisas mais importantes que aprendi como programador, gerente de projetos e empreendedor, é que jamais teremos qualquer controle do futuro.

Carreira

Você tem sido do tamanho dos seus sonhos?

Você tem sido do tamanho dos seus sonhos?

posted by Priscila Stuani

Novembro… Fim de ano, clima de nostalgia… Época de reflexão. Há 4 anos atrás escutei uma diretora me falar: “Você é do tamanho dos seus sonhos”.

Carreira

Atitude: Ela vai revolucionar a sua vida!

Atitude: Ela vai revolucionar a sua vida!

posted by Priscila Stuani

“ Se você não pode mudar seu destino, mude sua atitude!” — Amy Tan
Quer ser promovido? Ótimo, mas o que você faz para melhorar as suas chances? Atitude!

Carreira

A Estratégia

A Estratégia

posted by Jefferson Colares de Freitas

Um Pirata é definido como um personagem desordeiro, que de forma organizada, cruza os mares para obter riqueza e poder. Eles possuíam um código de conduta que se baseava em respeito ao seu capitão. Mas como um capitão consegue que este grupo obedeça suas ordens e obtenha sucesso ?

Mercado

A difícil arte de entregar metas

A difícil arte de entregar metas

posted by Rubens Junior

Em uma roda de amigos, ao final de uma semana estressante de trabalho joguei na mesa a seguinte pergunta: O que você faz para entregar sua meta mensal? No início houve um certo silêncio, após alguns segundos de reflexão, todos compartilharam suas estratégias e cases. O mais engraçado é que dentre várias pontuações, uma me chamou muita atenção, diz o seguinte: “A meta é sempre questionável, se entregar é porque foi mal dimensionada, ao contrário, faltou competência”. Engraçado isso, não creio neste negócio de que existam desafios fáceis de entregar, como todo profissional da área comercial me sinto motivado ao ser desafiado, e cá para nós, sabemos exatamente quando uma meta é ou não factível de ser entregue, sejam por fatores internos ou externos.

Acredito que um dos fatores mais importantes que contribuem para entrega dos resultados estejam ligados a criatividade. Sim, o que não deu certo ontem pode e deve ser usado hoje, isso pode lhe surpreender e trazer grandes resultados. Escutei essa semana de um grande amigo, como é interessante a arte de se reinventar, poder extrair resultados de onde ninguém acreditaria ser possível. O fato é de que não existe mágica, é preciso estar antenado, realizar alguns pilotos, definir um modelo e investir tempo e recursos. Isso é uma arte, pois basta estar alinhado com as estratégias da empresa e ter um bom jogo de cintura e disposição, ai sim você terá um cenário perfeito para colocar em prática sua habilidade em conquistar resultados.

Carreira

A geração Y pode ser a mais produtiva?

A geração Y pode ser a mais produtiva?

posted by Sidnei Oliveira

Não há dúvidas de que a evolução tecnológica dos últimos 20 anos afetou completamente o sistema cognitivo desta geração. As novas tecnologias estão transformando a linguagem, trazendo um novo conceito na produção individual que é a conectividade.

Carreira

Métricas que evidenciam sua eficiência. Como criá-las?

Métricas que evidenciam sua eficiência. Como criá-las?

posted by TODP (Thiago O. de Paula)

Indicadores são ferramentas poderosas que auxiliam no gerenciamento e controle de um determinado objetivo e que podem mostrar sua eficiência.

Gestão de Processos

Como entender o modelo do ITIL ® V3!

Como entender o modelo do ITIL ® V3!

posted by Daniel Marigliano

Há algum tempo atrás foi questionado sobre o que era o tal ITIL ® e no que ele poderia ajudar sobre nossas vidas corporativas.

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