Tag:governança corporativa
Governança
Sua empresa tem estratégias claras, objetivas e viáveis e estão vinculadas à Missão, Visão e Valores Corporativos?
Estratégia é o que a empresa decide fazer para atingir seus Objetivos Estratégicos, respeitando os seus Valores e Comportamentos Corporativo.
Carreira
Dica para a Prova ITIL PPO: Entre na Brincadeira!
Você precisa entender o conceito! Imagine-se trabalhando como o Gestor de Continuidade dos Serviços. PPO = Planning, Protection & Optimization.
Gerência de Projetos
Alinhamento estratégico de TI utilizando o Balanced Scorecard
O alinhamento estratégico entre TI e negócios envolve otimizar a comunicação entre os executivos que tomam as decisões e gerentes de TI que supervisionam.
Governança
ITIL na Prática
Quando buscamos uma certificação existem aquelas perguntas "Qual o diferencial que terei me certificando em ITIL?", "A certificação é um diferencial?"
Governança
Estratégia de serviço utilizando ITIL
No ITIL a Estratégia de Serviço é muito importante, pois será fundamental no apoio ao desenvolvimento de habilidades para integrar a ITIL ao negócio.
Governança
Restaurante ITIL – Estratégia de Serviço – 5/5
Estratégia de Serviço: Não podemos falar em Gerenciamento Financeiro sem Contabilidade da TI. Contabilizar TI identifica os custos e segrega por categorias.
Governança
Restaurante ITIL – Estratégia de Serviço – 3/5
O Gerenciamento da Demanda desempenha papel fundamental na Estratégia de Serviço. É ele quem vai interpretar a demanda e influenciá-la.
Governança
Boas práticas utilizando ITIL
Boas práticas: Pesquisas mostram que 85% dos processos das empresas rodam sob a TI, ou seja, TI funciona como “engrenagem mestre” que move as organizações.
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Estratégia de comunicação para TI: 5 erros para NÃO cometer
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Inovação e Liderança: Uma Jornada de Transformação DigitalNo ritmo acelerado do mundo de hoje, a combinação de inovação e empreendedorismo é fundamental para profissionais que desejam gerar impacto nas organizações. Ao longo da minha carreira, passei de funções técnicas para posições de liderança, e, nesse caminho, aprendi como a tecnologia pode ser uma força transformadora nos negócios.
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